迭代回顾会议形式有：1、项目讨论；2、需求讨论；3、需求方案梳理；4、产品迭代。在设计迭代产品时，大家都会遇到一个共同的问题，那就是开发人员对于产品的设计思路往往并不能很好地理解，那么就需要通过会议形式去解决。
迭代回顾会议形式有哪些
在设计迭代产品时，大家都会遇到一个共同的问题，那就是开发人员对于产品的设计思路往往并不能很好地理解，那么就需要通过会议形式去解决。通常会议形式有如下几种：小组讨论式：由于产品迭代的需求往往集中在一点，且在开发过程中需要通过多种方式去解决，所以经常会采用小组讨论的形式。但这种形式通常需要长时间的开会，效率不高且容易产生隔阂，因此这种形式的应用较少。同时开会时间短而且又不需要浪费太多信息，因此这种会议形式并不常见。
1、项目讨论
在项目开发过程中，经常会有一些项目需要讨论，比如研发会议、需求评审会议、设计评审会议等等。这些会议经常是由开发人员参加的一次产品会议，在这次会议上会对需求进行集中讨论，同时提出一些可量化的评审指标，如用户反馈、功能优化等。这也是大家在开会时可以讨论的一个主要问题。当然这也是最好的一种方式了。
2、需求讨论
用户需求和开发需求不同，开发需求通常是在设计完成后才开始。因此一般开发需求都需要提前介入，这点和需求沟通会议类似。同时因为开发需求一般都是在需求调研阶段去解决的，所以需要和开发人员充分沟通协作，形成统一的需求和开发需求。但由于产品迭代周期很长，一般会和需求沟通不到一周的时间，所以产品经理们一般会在需求调研阶段进行需求讨论：需求调研时需要了解客户需求的逻辑，也需要收集用户真实需求的数据，但主要目的是为了更好地解决用户需求。同时也可以充分地利用用户需求数据对产品本身优化、设计提供支撑。
3、需求方案梳理
在需求梳理的时候发现有很多不同的方案其实并不是那么的完善，那么就需要通过会议来梳理。根据会议清单的问题梳理，首先要确定需要优化什么样的功能模块，然后再去对已经优化的功能进行迭代优化。以需求设计为例：在需求设计阶段我们就可以开始思考如何提升用户体验以及如何进行迭代优化。如果我们希望把项目上成熟产品的功能做到更强，那么需要建立在符合这个用户的使用场景上。我们需要关注两点:1.这个功能的主要功能有哪些，主要功能如何去实现;2.功能需要在哪些方面进行优化提升。
4、产品迭代
如果说上面三种方法是一种简单的方式的话，那么产品迭代就是需要更加专业的方法。产品迭代主要涉及到一个模块的需求梳理，需要解决哪些问题才能满足用户需求、用户真正所需是什么、产品到底有什么差异等内容。一般情况下产品在开发过程中都是采用这种方法来解决问题进行迭代的。因为每个功能阶段都可能会有一些小问题出现但是只要在产品经理们的帮助下一般问题都会解决或者是可以快速改善。所以开发人员对于产品迭代一般都是采用这种方法去解决问题。
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