原则

看板管理的原则是：1.后道工序的领取原则；2.前道工序的生产原则；3.不良品不送往后工序；4.均匀领取零部件原则；5.看板使用量减少原则；6.依赖看板进行作业原则。看板管理是一种生产的微调手段，它能够使各生产工序稳定化和合理化。

敏捷管理四个原则分别是：1、个体和交互胜过过程和工具；2、可以工作的软件胜过面面俱到的文档；3、客户合作胜过合同谈判；4、响应变化胜过遵循变化。敏捷管理的主要特点体现于管理职责,管理目标和管理手段的某些变化中。

开源的原则有：1、社区；2、透明度；3、开放式协作；4、快速原型制作；5、包容性精英领导体制。其中，开源社区是一群人为实现共同目标而聚集在一起而形成的社区。他们共同的价值观和目标指导决策，并推动开源项目向前发展。

目标管理的原则包括以下几点: 1、目标制定必须科学合理；2、督促检查必须贯穿始终；3、成本控制必须严肃认真；4、考核评估必须执行到位。目标管理是以目标为导向,以人为中心，以成果为标准,而使组织和个人取得优异业绩的现代管理方法。

持续交付的核心原则包括以下7点：1、自动化；2、不断地进行测试；3、更小的和更多的发布更新版本；4、使用自动化的基准套件；5、使用源代码控制；6、使用代码审查系统；7、使用Pull Request。 这里有7个能够使开发和交付周期变得高效的持续交付的原则： 1、自动化 虽然越来越多的组织认识到他们的…

准备 为了方面后续的说明，我们首先建立一个如下的表（MySQL5.7），表中共有5个字段（a、b、c、d、e），其中a为主键，有一个由b，c，d组成的联合索引，存储引擎为InnoDB，插入三条测试数据。强烈建议自己在MySQL中尝试本文的所有语句。 CREATE TABLE `test` ( `a`…

S.O.L.I.D 是 面向对象设计(OOD)的 5 个准则的首字母缩写 ，这些准则是由 Robert C. Martin 提出的, 他更为人所熟知的名字是 Uncle Bob。 这些准则使得开发出易扩展、可维护的软件变得更容易。也使得代码更精简、易于重构。同样也是敏捷开发和自适应软件开发的一部分。…

最简单的说法是：通过看板，你可以管理工作。它是一种管理各类专业服务，也称为知识型工作的方法。使用看板方法意味着应用一种整体的思维方式来考虑你的服务，关注从客户的角度来改善服务。 通过看板方法，你可以将不可见的知识型工作以及它如何在工作流中的流动可视化。这有助于你有效地运营业务，包括理解和管理向客户交…