看板管理的原则是什么

看板管理原则是:1.后道工序的领取原则;2.前道工序的生产原则;3.不良品不送往后工序;4.均匀领取零部件原则;5.看板使用量减少原则;6.依赖看板进行作业原则。看板管理是一种生产的微调手段,它能够使各生产工序稳定化和合理化。

1.后道工序的领取原则

后道工序只在必要的时刻,才从前道工序领取必要数量的必要零部件。在不需要的时候,制造非必需品供给后工序,将在许多方面都产生损失。

该原则不仅是看板管理的首要原则,同时也是准时化生产方式的一项最基本的原则,它有三层涵义:一是,后道工序从前道工序领取制品;二是,要按照看板上所标明的品种、数量领取制品;三是,没有收到看板时不得领取制品。

2.前道工序的生产原则

前道工序的生产原则:前工序应该只生产足够的数量,以补充被后工序领取的零件。换句话理解就是“仅生产后工序领取的数量”。这条原则也有三层涵义:第一,各工序仅仅生产被后道工序领取走的同数量、同种类零部件,即“取走什么就生产什么、取走多少就生产多少”;第二,要按照后工序领取零部件的顺序(看板进来的顺序)进行生产;第三,没有收到看板不得加工制品。

3.不良品不送往后工序

这条原则要求:各工序必须向下道工序提供百分之百合格的制品。其实质是对工序制品的加工质量的刚性约束。一旦产生不合格品,生产就会中断,这就迫使作业人员必须查清原因,以防止不合格品的重复出现。

4.均匀领取零部件原则

看板管理是采用“取料制”方式组织和控制生产过程。各工序必须在时间上、品种上和数量上均匀地领取零部件,而决不能在某一段时间内,集中大量地领取某一种零部件。同时,要用看板对生产量的波动进行“微调”,把需求量的突然变动均匀地化解开来。一般来说,如果需求量变动在10%以内,只需调整看板的周转频率即可以从容应付。

5.看板使用量减少原则

看板的数量代表零件的最大库存量,应该努力不断地减少生产过程中的看板数。因为在制品数量减少了,生产系统中隐藏着的问题就会暴露出来,从而着手解决这些问题,生产系统就会更加合理化。不断地减少看板教量,就意味着不断地改善。

6.依赖看板进行作业原则

看板功能之一是“自动指示装置、是对作业者的作业指示信息”。因而,采用看板管理的时候,不需要另外提供如工作计划表、搬运计划表这样的信息,仅用看板作为生产和搬运指示的信息,作业者只依赖于看板进行作业。看不到看板,则不进行任何作业。

延伸阅读

什么是看板管理?

看板管理是指通过看板的传递或运动来控制物流和信息流的一种管理方式,是实现准时化生产的重要管理工具,如今已经普及应用到各类生产线,无论什么产品类别,制造类型。

看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善,已经在很多方面都发挥着重要的机能。看板管理的作用体现在以下几点:

1.提升响应能力

看板开始的汽车行业,看板的创建是为了更好地匹配库存和需求,只有在库存很低时才启动流程,这种做法被称为“及时交付”。在项目管理应用程序中,响应能力仍然是看板的核心优势之一。使用看板可以更灵活地响应业务需求。

2.提升产量

看板鼓励团队在任何时候限制他们正在进行的工作,这个概念被称为限制“在制品”(WIP)。限制在制品(WIP)鼓励团队合作完成工作,尽可能避免分散注意力处理多项任务。这种增强的协作和高度集中的注意力让使用看板的团队更快地完成更多的工作。

2.打造自组织团队

整个团队拥有看板系统,共同承担完成工作的职责。看板使团队能够做出更敏捷的决策,从而以创新和高效的方式推进项目。

4.提升产品质量

看板专注于持续改进和对问题的敏捷响应,这通常意味着从头到尾完成的项目错误更少,返工也更少。看板把质量控制放回项目管理流程中,收获更准确的结果。

推荐阅读

国内外最顶级的12大看板工具

文章标题:看板管理的原则是什么,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/32595

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2022年11月24日 下午10:18
下一篇 2022年11月29日 下午8:40

相关推荐

  • GrowingIO叶玎玎:技术要能够成就他人,享受更高级的自由

    文| babayage 编辑 |笑 笑 2007~2009自由职业者叶玎玎 2006年,业界瞩目的网易杭州研究院在杭州落成,是年毕业自浙大的叶玎玎在众多应聘者中脱颖而出,成为杭研院的一员。可仅仅一年之后,他便选择辞职,成为了一名自由职业者…… 科创人:技术跨越式成长的常见模式是大厂镀金或创业历练,为…

    2022年3月20日
    16400
  • revit的基本设计流程是什么

    revit的基本设计流程是1、认识项目、全面理解图纸2、选择样板文件;3、绘制标高、轴网;4、创建基本模型5、与其他的软件进行交互使用。认识项目、全面理解图纸要求我们的初始模型要完全依据图纸进行创建,模型建立后再对模型中出现的问题集中提交给设计院。 1、认识项目、全面理解图纸 需要注意的是,如果在理…

    2023年1月10日
    1300
  • 需求分析的主要方法是什么

    需求分析的主要方法是包括以下几点:1、功能分解方法;2、结构化分析方法;3、信息建模方法;4、面向对象的分析方法。功能分解方法是将新系统作为多功能模块进行组合。各功能亦可分解为若干子功能及接口,子功能再继续分解。 1、功能分解方法 将新系统作为多功能模块的组合。各功能亦可分解为若干子功能及接口,子功…

    2022年11月30日
    29700
  • 如何筛选收集起来的用户需求并过滤伪需求

    筛选收集起来的用户需求并过滤伪需求可以通过以下方法:1、需求管理;2、需求分类;3、需求辨别;4、优先级排序。需求管理是指在需求池里统一管理需求,进行科学的优先级排序。遵循宽进严出的规则,真伪需求都能进池,只有严格分析过的需求才能做。 1、需求管理 不是每个需求都要实现,但每个需求可以都放在需求池里…

    2023年1月4日
    1400
  • 物联网广覆盖技术有哪些

    物联网广覆盖技术有:1、NB-IoT;2、LoRa;3、ZigBee;4、eMTC;5、SigFox。NB-IoT是指窄带物联网(Narrow Band Internet of Things)技术,是一种低功耗广域(LPWA)网络技术标准,基于蜂窝技术,用于连接使用无线蜂窝网络的各种智能传感器和设备…

    2023年1月11日
    700
  • 安全性测试的手段有哪些

    安全性测试的手段有:1、静态的代码安全测试;2、动态的渗透测试;3、程序数据扫描。静态的代码安全测试主要通过对源代码进行安全扫描,根据程序中数据流、控制流、语义等信息与其特有软件安全规则库进行匹对,从中找出代码中潜在的安全漏洞。 1、静态的代码安全测试 静态的代码安全测试主要通过对源代码进行安全扫描…

    2023年1月15日
    600
  • 决策支持系统的定义是什么

    决策支持系统的定义是:决策支持系统是辅助决策者通过数据、模型和知识,以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它是管理信息系统(MIS)向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。 决策支持系统是辅助决策者通过数据、模型和知识,以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它…

    2023年1月10日
    500
  • RTC 系统音频弱网对抗技术发展与实践

    RTC(Real Time Communication)系统广泛应用在视频会议、在线医疗、泛娱乐、在线教育等实时互动场景,为用户提供低延时、高清晰度和流畅度、高保真音质的实时互动体验。音频弱网对抗技术旨在提升 RTC 系统在弱网(高丢包、大抖动、高延迟)条件下的用户体验。本文从 RTC 系统的音频弱…

    2022年3月16日 技术资讯
    45300
  • Scala、Groovy、Clojure、Kotlin分别解决了Java的什么痛点

    1、Scala主要解决 Java 在灵活性和可扩展性方面的缺陷;2、Groovy主要解决 Java 在语法简洁性和可读性方面的缺陷;3、Clojure主要解决 Java 在函数式编程方面的缺陷;4、Kotlin提供更高的性能和安全,以及更加简洁的代码。Scala提供了更加强大的函数式编程和面向对象编…

    2023年1月30日
    1600
  • 敏捷开发与瀑布开发相比有什么优势

    敏捷开发与瀑布开发相比优势有:1、更快交付价值;2、更低的风险;3、拥抱变化;4、更好的质量。更快交付价值指敏捷是基于价值驱动交付,项目团队要尽快地、频繁地向客户交付可供使用的产品,以此让客户及早地将产品投入市场,验证其商业价值。 1、更快交付价值 敏捷是基于价值驱动交付,项目团队要尽快地、频繁地向…

    2023年1月9日
    1500

发表回复

登录后才能评论
联系我们
关注微信
关注微信
分享本页
返回顶部