产品管理

产品管理与项目管理之间的不同有：1、目标和范围：产品管理侧重于产品的整体生命周期和价值创造，而项目管理更注重完成特定的项目任务。2、时间周期：产品管理是一个持续性的过程，项目管理通常有明确的开始和结束时间。3、关键指标：产品经理通常关注市场需求和用户体验，而项目经理更多关注预算和时间。4、工作内容：…

产品管理流程中的关键步骤有多个，包括1、需求分析，2、市场研究，3、产品定义与规划，4、设计与开发，5、测试与验证，以及6、产品发布和维护。需求分析是明确产品需求的基础，而市场研究则有助于定位产品。产品定义与规划是整个流程的核心，随后转入设计与开发阶段。在产品完全开发之后，进行严格的测试与验证，最后…

10款产品路线图绘制工具软件：1.基础工具：Excel和PPT；2.Xmind；3.产品研发路线图工具-PingCode；4.项目路线图工具-Worktile；5.路线图绘制白板-BoardMix；6.产品路线图工具-ProductPlan；7.在线路线图软件-Aha!；8.IT项目管理工具-Jir…

企服行业已经进入发展黄金期，然而企业服务行业的寒气，也早已蔓延。在这样背景下，如何做正确的产品，快速抢占市场先机，并把产品做正确，提升收入留存（ NDR ）和净推荐值（ NPS ），是企服公司 CXO 和产研负责人关注的核心问题。 而在过去，企服公司的产研团队关注更多的「把产品做正确」，对于「如何做…

本篇文章将围绕以下问题展开：1、企服行业的发展前景及面临的挑战；2、企服公司市场成功的2大核心要素；3、实现这两大要素的完整解决方案。 一、企服行业的发展前景及面临的挑战 过去五到十年，国家发布多项利好政策鼓励企业加快数字化转型升级；同时，随着云计算、5G 和大数据等技术的成熟，企业上云率大幅提升，…

产品经理常用工具有非常多，其中就包含：1、用户需求调研工具；2、产品/需求管理工具；3、产品原型与设计工具；4、思维导图工具；5、产品文档写作与在线协作工具；6、团队协作与项目管理工具；7、测试/缺陷管理工具；8、图片素材与处理网站；9、数据/统计；10、代码托管平台等。