敏捷开发（Agile Development）在产品管理中指的是一种以人为核心、迭代、快速和灵活的开发方法。主要包括以下几个核心观点：一、以人为中心，强调团队协作；二、短周期、高频次的迭代；三、客户参与和反馈；四、灵活性和适应性。该方法主要解决了传统瀑布式开发模式下的各种问题，例如开发周期长、变更困难和资源浪费等。
一、以人为中心，强调团队协作
敏捷开发最重要的是团队之间的交流和协作。 不同于传统的瀑布式开发模式，敏捷开发强调开发团队、产品经理和客户之间的密切合作。
二、短周期、高频次的迭代
迭代开发是敏捷开发的另一核心特点。 敏捷开发采用短周期（通常为2-4周）的开发迭代，每个迭代都会产出一个可用的产品功能。
三、客户参与和反馈
在敏捷开发过程中，客户的反馈被视为重要的输入。与客户紧密合作，不仅能确保产品方向的正确性，还能在开发过程中快速做出调整。
四、灵活性和适应性
敏捷开发具有高度的灵活性和适应性， 可以迅速适应市场变化和客户需求，这是其与传统瀑布式开发最大的不同。
常见问答：
Q1：敏捷开发和瀑布式开发有什么不同？
A1：敏捷开发强调迭代、灵活性和客户参与，而瀑布式开发是线性和阶段性的，不易适应变更。
Q2：敏捷开发适用于哪些类型的项目？
A2：敏捷开发特别适用于需求不明确或快速变化的项目。
Q3：如何实施敏捷开发？
A3：实施敏捷开发通常需要专业的敏捷教练，以及全体团队对敏捷理念的共识和参与。
文章标题：产品管理中的敏捷开发是什么意思，发布者：飞飞，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/66890
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