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高效使用Trello的技巧：1、使用Butler自动执行Rote任务；2、安装桌面应用程序；3、使用模板；4、将卡和板连接到其他卡；5、添加封面图片；6、按Q查看仅您的卡；7、拖放URL等。使用Butler自动执行Rote任务是指，您可以使用称为Butler的功能使功能自动化。

通过看板管理组织企业生产：1、设计并制作看板；2、正确使用看板；3、及时整理看板；4、整顿看板；5、清扫、清洁看板。其中，设计并制作看板是看板管理的基础和前提，看板是实现准时生产的工具，它具有计划和调度指令的作用。

企业生产看板管理的对企业的意义：1、传递指示信息；2、可视化管理；3、现场改善；4、杜绝现场管理中的漏洞；5、绩效考核的公平化、透明化；6、保证生产现场作业秩序，提升公司形象。其中，传递指示信息是指看板能够传递现场的生产信息，统一思想。

大规模敏捷实践从0-1的方法：1、将团队协调放在首位；2、使用架构跑道来管理技术复杂性；3、协调基于特征的开发和系统分解；4、使用质量属性方案来阐明体系结构上重要的要求；5、使用测试驱动开发并持续关注。其中，团队协调是大规模敏捷实践的基础。

在Scrum中，进行bug的管理应该分为三种情境：1、bug来自于正在开发的sprint；2、bug来自于已经结束的sprint；3、bug十分紧急，必须立刻修复。其中，如果bug来自于正在开发的sprint，会在task阶段就被标记为有bug，这个很容易解决。

软件团队如何落地敏捷开发（Scrum）的步骤：1、确定产品负责人；2、组建敏捷小组；3、确定敏捷教练；4、拟定产品需求；5、评估产品需求；6、冲刺规划会；7、工作透明化等。确定产品负责人要求，产品负责人必须知道自己带领的团队需要做什么产品以及取得什么成果。

极限编程与scrum的区别体现在：1、迭代长度；2、是否允许在迭代中修改需求；3、是否严格按照迭代的优先级实现用户故事；4、是否采用严格的工程方法来保证软件实施过程中的进度或质量。其中，XP的一个Sprint的迭代长度大致为1~2周, 而Scrum的一般为 2~ 4周。

Scrum认证体系包括：1、基础级认证；2、进阶级认证；3、专家级认证；4、导师级认证。其中，基础级认证包括Certified ScrumMaster认证（CSM）, Certified Scrum Product Owner认证(CSPO)，Certified Scrum Developer认证(…

Scrum是迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum最初只应用于软件开发，当前Scrum通常被认为是一种用于开发任何产品或管理人和工作的迭代式的，增量的过程。

scrum工具推荐：1、PingCode；2、ActiveCollab；3、easyBacklog；4、Infinity；5、VersionOne；6、QuickScrum；7、Nutcache；8、Smartsheet。其中，PingCode 可能是国内专业的的一款敏捷 Scrum 管理软件。