研发项目管理工程师是指负责研发项目的全流程管理的工程师。他们需要具备项目管理、工程技术和研发技术等多方面的知识和技能，以便能够有效地规划、组织、执行和监控研发项目，确保项目能够按时按质地完成。
研发项目管理工程师是指负责研发项目的全流程管理的工程师。他们需要具备项目管理、工程技术和研发技术等多方面的知识和技能，以便能够有效地规划、组织、执行和监控研发项目，确保项目能够按时按质地完成。
研发项目管理工程师的职责包括但不限于：
制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划；
确定项目资源需求，包括人员、设备、材料等方面的需求；
组织项目实施，包括项目组建、任务分配、进度管控、质量管控等方面的工作；
监督项目进展，及时发现并解决项目中的问题，确保项目能够按时按质完成；
汇报项目进展情况，向领导和相关方面汇报项目的进展情况、问题和风险等方面的信息；
完成其他与项目管理相关的工作。
延伸阅读
研发管理指的是什么
研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。研发管理，实际上是一个较为宽泛的管理范畴，可以从狭义和广义两个方面来进行理解：
狭义的定义：是指对研发或技术部门及其工作进行管理，重点是产品开发及测试过程。
广义的定义：研发工作实际上不仅仅包含技术开发工作，其范围涵盖新产品的全生命周期，以从产品创意的产生、产品概念形成、产品市场研究、产品设计、产品实现、产品开发、产品测试、产品发布等整个过程。从管理的角度来看，其范围涵盖产品战略与规划、市场分析与产品规划、产品及研发组织结构设计、研发项目管理、研发质量管理、研发团队管理、研发绩效管理、研发人力资源管理、平台开发与技术预研等领域。
文章标题：研发项目管理工程师是什么，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/51095
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