区别是：一、敏捷开发更快交付价值；二、敏捷开发有更低的风险；三、敏捷开发能拥抱变化；四、敏捷开发有更好的质量。更快交付价值指敏捷是基于价值驱动交付，项目团队要尽快地、频繁地向客户交付可供使用的产品，以此让客户及早地将产品投入市场，验证其商业价值。
一、敏捷开发更快交付价值
敏捷是基于价值驱动交付，项目团队要尽快地、频繁地向客户交付可供使用的产品，以此让客户及早地将产品投入市场，验证其商业价值。敏捷开发有第一个目标就是更快的交付价值，这里的快指的不是绝对速度，而是更早的交付。相对瀑布，我们提出了迭代交付，我们把开发分成迭代，每个迭代交付一部分价值，更早交付的价值往往意味着更多的价值。就这一点来说，迭代相对瀑布的本质是，更小批量的快速交付，从而更早获取更多价值，和获取市场竞争的先机。
二、敏捷开发有更低的风险
团队在实行敏捷开发时，提倡优先交付高价值、高风险的需求，继而交付高价值、低风险的需求，最后交付低价值、高风险和低价值、低风险的需求。这样的好处就是把最高风险的需求放在项目初期，能够及时发现该产品是否可行，如果不可行，可立即终止，损失的代价也相对小。
三、敏捷开发能拥抱变化
因为市场在变化，客户的要求也在变化，只有迅速响应这些变化，才能帮助客户在瞬息万变的市场上创造价值，提升竞争力。敏捷开发能帮助团队在小步快跑的过程中响应变化。
四、敏捷开发有更好的质量
在对项目实行敏捷期间，每天都举行例会、迭代计划会议、迭代评审会、回顾会等，能显著提高质量。客户的满意度也随之提高。笔者认为，这也是敏捷开发备受欢迎的原因之一。
延伸阅读：
什么是瀑布流开发？
瀑布式开发是一种老旧的，正在过时的计算机软件开发方法。最开始的软件行业普遍采用这种方法，但是这种方法套用自传统工业生产，不适应计算机软件开发的具体情况。
瀑布模型是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。步骤成果作为衡量进度的方法，例如需求规格，设计文档，测试计划和代码审阅等等。
大体分为这几个阶段：需求分析、设计、编码、测试、维护。
文章标题：敏捷开发和瀑布流开发的区别，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/49536
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