华为的愿景有过升级，过去，华为的愿景是：丰富人们的沟通和生活。2018年，华为紧跟时代步伐，把公司的使命愿景升级为：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
一、华为的愿景
华为的愿景有过升级，过去，华为的愿景是：丰富人们的沟通和生活。2004年4月28日任正非在“广东学习论坛”第十六期报告会上的讲话上，提出了华为的愿景：“由于制造可以被剥离出来，销售与服务可以贴近市场，它们之间的关联可以通过网络来进行，经济的全球化不可避免。华为的愿景就是不断通过自己的存在，来丰富人们的沟通、生活与经济发展，这也是华为公司作为一个企业存在的社会价值，我们可以达到丰富人们的沟通和生活，也能够不断促进经济的全球化发展。华为不可能回避全球化，也不可能有寻求保护的狭隘的民族主义心态。因此，华为从一开始创建就呈全开放的心态。在与西方公司的竞争中，华为学会了竞争，学会了技术与管理的进步。因为，只有破除了狭隘的民族自尊心才是国际化，只有破除了狭隘的华为自豪感才是职业化，只有破除了狭隘的品牌意识才是成熟化。当然网络也会对国家产生负面影响，主要是意识形态方面。这些破坏与影响不可能通过技术手段来控制，主要靠法律，以及人们的自律。例如，互联网促进了技术的交流与进步，但也可能摧毁一个国家的正确价值观。罗马俱乐部的一份报告指出，未来能够颠覆这个世界秩序的，只有互联网。美国的一份报告中指出，未来20年有可能摧毁美国价值观的可能只有互联网。”
2018年，华为紧跟时代步伐，把公司的使命愿景升级为：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。具体阐释：让无处不在的联接，成为人人平等的权利，成为智能世界的前提和基础；为世界提供多样性算力，让云无处不在，让智能无所不及；所有的行业和组织，因强大的数字平台而变得敏捷、高效、生机勃勃；通过AI重新定义体验，让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验。
二、华为的战略
1、为客户服务是华为存在的惟一理由；客户需求是华为发展的原动力。
2、质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和盈利能力。
3、持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。
4、与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。
三、华为战略计划系统的八个环节
1、策略的目的
战略意向是战略思维的出发点，通常包含公司中长期战略远景、战略纲要和战略目标。战略目标应基于去年的策略实施情况，如完成业绩、与目标和竞争者的差距、主要机会点的变动等。在企业的战略目标中，企业的市场地位和品牌价值是企业的重要组成部分。
2、市场观察
市场观察不仅仅是在寻找机遇，更是在寻找风险。很多公司都觉得，制定策略是一劳永逸的一次就是5年，那就不对了。在制定策略时，要时刻注意外界的变化，及时做出相应的调整。这也是为了防止危险。华为的策略是三年一次的小型变革，五年一次的重大变革。
3、革新的重点
要按照公司的发展战略，明确创新的重点，比如：产品的创新、顾客的需求、管理的创新、品类的创新。其目标是为顾客创造价值，以满足顾客的需要为其提供不同的竞争优势。在进行创新时，既要注重顾客，又要注重实际。只有在主航道上务实前行，才能在进入无人区的同时，把握住战略机遇，成为业内的领军人物。
4、经营策划
企业的商业设计是企业战略思维的重要落脚点，企业应根据客户的需求、产品和服务的需求，制定合适的盈利方式。优秀的商业设计必须解决以下两个问题：
- 一个新的商业设计是否基于已有的能力?
- 如果不能，他是不是可以得到一个新的能力，让自己的优势发挥出来?
5、主要职责
战略机遇点的确定和策略沙盘的确定是战略实施的关键，而战略机遇点的确定和策略沙盘的制订是整个过程的中心，而一切措施、重点工作都是围绕着战略机遇点来进行的。任正非十分看重策略沙盘，他说华为不应该从整体的角度来看战略的制高点，应该将其划分为若干个位置，进行分析，制定计划，制定短期、中期和长期的对策。
6、正规组织
正式的组织，就是要按照自己的策略，制定出相应的组织架构、管理体系和评估体系，否则就会影响到组织的效果。同时对考核的评价和奖励也很重要，华为的评估与奖励是基于策略与价值观而非精准导向。
7、人才计划
华为经历了三次重大的战略变革，每一次的战略变革都会被划分成不同的时期，而在各个时期，公司对核心人才的需求也会有所不同。「无论策略如何厉害，策略如何高深，都要靠人，人才是最关键的。
8、建设气氛和文化
从一个公司，到一个单独的部门，经理们都要认真考虑采取什么样的管理方式。在华为核心价值在第一位，战略在第二位，流程在第三位，组织是第四位，往后才是考核激励机制，所以战略必须符合公司的最高价值观。
延伸阅读
华为核心理念
- 聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；
- 创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；
- 稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；
- 和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。
文章标题：华为的愿景，发布者：Z, ZLW，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/47621
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