华为的愿景

华为的愿景有过升级,过去,华为的愿景是:丰富人们的沟通和生活。2018年,华为紧跟时代步伐,把公司的使命愿景升级为:把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。

一、华为的愿景

华为的愿景有过升级,过去,华为的愿景是:丰富人们的沟通和生活。2004年4月28日任正非在“广东学习论坛”第十六期报告会上的讲话上,提出了华为的愿景:“由于制造可以被剥离出来,销售与服务可以贴近市场,它们之间的关联可以通过网络来进行,经济的全球化不可避免。华为的愿景就是不断通过自己的存在,来丰富人们的沟通、生活与经济发展,这也是华为公司作为一个企业存在的社会价值,我们可以达到丰富人们的沟通和生活,也能够不断促进经济的全球化发展。华为不可能回避全球化,也不可能有寻求保护的狭隘的民族主义心态。因此,华为从一开始创建就呈全开放的心态。在与西方公司的竞争中,华为学会了竞争,学会了技术与管理的进步。因为,只有破除了狭隘的民族自尊心才是国际化,只有破除了狭隘的华为自豪感才是职业化,只有破除了狭隘的品牌意识才是成熟化。当然网络也会对国家产生负面影响,主要是意识形态方面。这些破坏与影响不可能通过技术手段来控制,主要靠法律,以及人们的自律。例如,互联网促进了技术的交流与进步,但也可能摧毁一个国家的正确价值观。罗马俱乐部的一份报告指出,未来能够颠覆这个世界秩序的,只有互联网。美国的一份报告中指出,未来20年有可能摧毁美国价值观的可能只有互联网。”

2018年,华为紧跟时代步伐,把公司的使命愿景升级为:把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。具体阐释:让无处不在的联接,成为人人平等的权利,成为智能世界的前提和基础;为世界提供多样性算力,让云无处不在,让智能无所不及;所有的行业和组织,因强大的数字平台而变得敏捷、高效、生机勃勃;通过AI重新定义体验,让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验。

二、华为的战略

1、为客户服务是华为存在的惟一理由;客户需求是华为发展的原动力。

2、质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求,提升客户竞争力和盈利能力。

3、持续管理变革,实现高效的流程化运作,确保端到端的优质交付。

4、与友商共同发展,既是竞争对手,也是合作伙伴,共同创造良好的生存空间,共享价值链的利益。

三、华为战略计划系统的八个环节

1、策略的目的

战略意向是战略思维的出发点,通常包含公司中长期战略远景、战略纲要和战略目标。战略目标应基于去年的策略实施情况,如完成业绩、与目标和竞争者的差距、主要机会点的变动等。在企业的战略目标中,企业的市场地位和品牌价值是企业的重要组成部分。

2、市场观察

市场观察不仅仅是在寻找机遇,更是在寻找风险。很多公司都觉得,制定策略是一劳永逸的一次就是5年,那就不对了。在制定策略时,要时刻注意外界的变化,及时做出相应的调整。这也是为了防止危险。华为的策略是三年一次的小型变革,五年一次的重大变革。

3、革新的重点

要按照公司的发展战略,明确创新的重点,比如:产品的创新、顾客的需求、管理的创新、品类的创新。其目标是为顾客创造价值,以满足顾客的需要为其提供不同的竞争优势。在进行创新时,既要注重顾客,又要注重实际。只有在主航道上务实前行,才能在进入无人区的同时,把握住战略机遇,成为业内的领军人物。

4、经营策划

企业的商业设计是企业战略思维的重要落脚点,企业应根据客户的需求、产品和服务的需求,制定合适的盈利方式。优秀的商业设计必须解决以下两个问题:

  • 一个新的商业设计是否基于已有的能力?
  • 如果不能,他是不是可以得到一个新的能力,让自己的优势发挥出来?

5、主要职责

战略机遇点的确定和策略沙盘的确定是战略实施的关键,而战略机遇点的确定和策略沙盘的制订是整个过程的中心,而一切措施、重点工作都是围绕着战略机遇点来进行的。任正非十分看重策略沙盘,他说华为不应该从整体的角度来看战略的制高点,应该将其划分为若干个位置,进行分析,制定计划,制定短期、中期和长期的对策。

6、正规组织

正式的组织,就是要按照自己的策略,制定出相应的组织架构、管理体系和评估体系,否则就会影响到组织的效果。同时对考核的评价和奖励也很重要,华为的评估与奖励是基于策略与价值观而非精准导向。

7、人才计划

华为经历了三次重大的战略变革,每一次的战略变革都会被划分成不同的时期,而在各个时期,公司对核心人才的需求也会有所不同。「无论策略如何厉害,策略如何高深,都要靠人,人才是最关键的。

8、建设气氛和文化

从一个公司,到一个单独的部门,经理们都要认真考虑采取什么样的管理方式。在华为核心价值在第一位,战略在第二位,流程在第三位,组织是第四位,往后才是考核激励机制,所以战略必须符合公司的最高价值观。

延伸阅读

华为核心理念

  1. 聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;
  2. 创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;
  3. 稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;
  4. 和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身的健康成长。

文章标题:华为的愿景,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/47621

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
Z, ZLW的头像Z, ZLW
上一篇 2023年3月24日
下一篇 2023年3月24日

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部