以下软件可以替代project:一、Worktile;二、PingCode;三、Asana;四、Zoho Projects;五、Monday;六、Smartsheet;七、Teamwork。Worktile 实现了从目标、项目、成果,项目全流程的管理,这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。Worktile支持看板式的任务管理,同时支持项目进度管理、OKR目标管理等。
一、Worktile
Worktile 实现了从目标、项目、成果,项目全流程的管理,这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站,大部分只能进行任务管理,项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂,而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。
看板式的任务管理,同时支持项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等;具备强大的自定义能力;项目模板丰富,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;开箱即用,上手简单。
二、PingCode
PingCode 是国内软件研发项目榜单中评分较高的项目管理软件。能够满足软件开发中:反馈、需求优先级管理、产品规划、开发进度、缺陷、测试、文档、构建、发布上线等全流程管理。
PingCode 支持目标管理、产品管理、项目管理、测试管理(测试用例、缺陷)、文档管理、效能度量衡、自动化管理等;且通过应用市场能够与主流工具如gitlab、jinkens、飞书等打通,实现需求关联代码,构建等;能够支持敏捷项目管理模式、瀑布项目管理模式、看板项目管理模式,以及规模化敏捷和项目集的管理。
三、Asana
Asana 是国外的一款工具,是在国外点评网站G2上评分名列前茅的项目管理软件。它支持团队协作和在线项目管理;具备看板管理能力,能够比较好的可视化管理识别风险、管理优先级;用户能够通过甘特图进行有序的项目规划;集成电子邮箱等100多种办公应用;营销、销售、项目和运营团队将该软件应用于各种工作流程,以规划、跟踪和管理不同的计划。
优势在于:轻松的任务管理、跟踪和协作、内置通讯工具;支持个人+团队项目管理;在提供软件的同时,同样也提供专业的管理咨询(当然,仅限国外部分地区);支持多种语言;集成了丰富的外部工具;
四、Zoho Projects
Zoho Projects是国内的一款项目管理软件,能够用于制定项目计划、跟踪项目进度以及开展协作。
功能:甘特图与报表:除了有甘特图可以提供任务实际进度和计划进度对比的详细情况,还有基线、资源日历、资源使用图、计划VS实际工时表等;项目流程自动化:如简单的流程、复杂的审批;工时管理:轻松记录项目中每个人的实际工时;自定义字段,比如灵活的自定义项目模板、流程、视图、筛选等。
五、Monday
Monday 在G2是排名第五的项目管理软件,但它在国外另一个知名软件评价网站上,它一直是排在名列前茅的位置。
monday是一个灵活的在线工作管理系统,提供有效的项目管理功能。它是一个高度可视化、可定制和交互式的平台,用户可以将其视为 MS Project 的替代品。该软件适用于不同的工作流程,包括从启动到结束的项目计划、跟踪和管理。monday 包含用于团队协作的工具,因此每个人都能获得相同的信息并朝着相同的目标努力。优缺点:
六、Smartsheet
Smartsheet为团队提供协作工作空间和熟悉的类似电子表格的界面。一些高级版本还为团队提供了不同的功能集和限制,以满足他们的项目管理需求。用户可以在同一平台上实时协作、跟踪、管理和执行工作。它还支持用于构建自定义解决方案的集成、附加组件和无代码平台。Smartsheet 功能包括带有基线、依赖关系和关键路径工具的甘特图。它还具有多个工作视图、日历、仪表板、报告和自动化。用户可以使用标记工具、在行和工作表内的对话中或通过电子邮件集成就内容进行协作。优缺点:
优点:Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问;有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结;它可以管理不同类型的工作,例如程序、项目和核心业务运营;它还与拔尖网络服务集成,包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。
七、Teamwork
Teamwork 是多合一的项目管理软件,非常适合客户工作。代理商、创意团队、营销团队、产品团队和 PMO 使用该软件来管理多个项目、与合作伙伴和项目团队成员协作、跟踪计费时间以及向客户提供产品或服务。它提供了几个可扩展的计划,包括针对个人和小型团队的免费计划。
功能:团队合作让用户可以使用在线甘特图制作器管理多个项目和客户。它还具有看板、日历、表格、投资组合管理和工作负载视图。此 MS Project 替代方案支持任务、子任务、里程碑、基线、重复任务和自定义字段,以实现更有效的跟踪。其他功能包括内置时间跟踪、发票、团队聊天、模板、表格、仪表板和报告。
延伸阅读:
什么是Microsoft Project?
Microsoft Project(或MSP)是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。本应用程序可产生关键路径日程表──虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的,而且关键链以甘特图形象化。另外,Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。自订物件如行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。
名列前茅版微软Project为微软Project for Windows 95,发布于1995年。其后版本各于1998、2000、2003、2006、2010年发布。
名列前茅个版本的Microsoft Project是于1984年一家与微软合作的公司发布给DOS使用。微软于1985年买了这个软件并发布第二版本的Project。第三版本的Project于1986年发布。第四版本的Project也于1986年发布,这是最后一个DOS版本的Project。名列前茅个Windows的Project于1990年发布,这被标记Windows的名列前茅版本。
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