TN屏幕和ips屏幕区别是什么

TN屏幕和ips屏幕区别在于以下几个方面:1、视角限制不同;2、色域不同;3、响应速度不同。视角限制不同是指,tn屏由于制造原理的原因,观看时不能大幅度转动角度,不然会看不到屏幕上的内容,而ips屏没有旋转限制,任意角度都可以看到屏幕上的内容。

一、区别

1、视角限制不同

tn屏由于制造原理的原因,观看时不能大幅度转动角度,不然会看不到屏幕上的内容,而ips屏没有旋转限制,任意角度都可以看到屏幕上的内容。

2、色域不同

tn屏使用的是6Bit的原生面板,其显示的色彩的数量没有ips屏多,而且色彩精准度不如ips。

3、响应速度不同

tn屏的灰阶响应时间长,导致屏幕上显示的动态图像留下残影,而ips屏的反应速度快,能够更好的表现动态高清画面,没有残影和拖尾。

二、TN面板是什么意思

TN面板是一种常用的液晶面板,TN(Twisted Nematic)扭曲向列型液晶,其液晶板两端在加电压和不加电压时,液晶分子可以发生90°的扭转。利用TN液晶制造的液晶显示屏称为TN型液晶屏。实际上TN型液晶屏可以分为采用静态驱动或无源驱动,主要用于显示字符及简单图像的TN型笔段式、字符式及点阵式液晶显示屏,以及采用有源矩阵驱动方式(TFT薄膜场效应管)驱动的TN-TFT显示屏,也即我们通常所说的普通TFT液晶显示屏。一般来说,在没有特指的情况下,所说到的TN型液晶显示屏,是指采用静态驱动或无源驱动的笔段式、字符式及点阵式液晶显示屏,这类液晶屏多为黑白显示液晶屏。

延伸阅读

显示器IPS屏和TN屏的优缺点及差异

IPS屏:广视角、色彩好

IPS屏在可视角度方面是原生优势,属于广视角屏,不论哪个角度观看都不会产生色偏,适合使用在较大的曲面显示器上。相比之下,TN屏则是窄视角,主要用作正面观看,适用在小的游戏显示器上。另外,IPS屏在色彩的呈现与准确性上也有很大的优势,分辨率也相对更高。

尽管在响应时间上IPS屏比TN屏稍逊一筹,但得益于IPS屏出色的色彩表现,对于兼有办公娱乐多功能需求的普通游戏玩家,IPS屏仍然值得考虑。

TN屏:响应时间快、刷新率高

而TN屏则是较早前常见的软屏,响应速度快,刷新率高,使用这种材质的屏幕通常用来作为职业的电竞屏,通过快速响应,TN屏可无损呈现高速变化的场景细节。

相对地,TN屏的缺陷也很明显,可视角度小,显示效果一般,通过不同角度观看会出现偏色和亮度差别。另外,在价格方面上,IPS屏会比TN屏更贵。

文章标题:TN屏幕和ips屏幕区别是什么,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/46689

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编的头像小编
上一篇 2023年3月8日 下午4:22
下一篇 2023年3月8日 下午4:44

相关推荐

  • 项目管理培训内容有哪些类型

    项目管理培训内容主要包括:基础知识培训、项目规划与控制培训、风险管理培训、质量管理培训、团队管理与领导力培训等。其中,基础知识培训是培训的起点,它主要涵盖项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程等关键概念,让参与者对项目管理有一个全面的理解。 一、基础知识培训 基础知识培训是项目管理培训的基石,主…

    2024年7月24日
    1000
  • bim项目管理平台有哪些内容

    BIM项目管理平台包含的内容主要有:项目管理模块、模型管理模块、协作与沟通模块、任务管理模块、文件管理模块、质量安全模块等。其中,项目管理模块是最核心的部分,它主要负责对项目整体进度的管理,包括项目计划、项目进度、项目成本、项目风险等方面的管理。该模块通常包含了项目信息管理、项目进度管理、项目成本管…

    2024年7月24日
    400
  • 旅游局管理哪些行业项目

    旅游局是一个专门负责管理和监管旅游活动的政府机构,主要负责的行业项目包括:旅游资源开发、旅游景区管理、旅游市场营销、旅游服务质量监管、旅游政策制定、旅游企业管理、旅游行业统计数据收集与分析、旅游规划与建设、旅游文化推广等。其中,旅游资源开发是旅游局的重要职责之一,它涉及到对旅游资源的勘查、评价、利用…

    2024年7月24日
    400
  • 项目管理的职业证书有哪些

    在项目管理领域,各种职业证书层出不穷,但以下几种证书是最为知名和公认的:PMP(项目管理专业人士)、PRINCE2(项目内控环境)、CAPM(认证项目管理师)、MSP(管理成功的项目)、ACP(敏捷认证专家)和CSM(认证Scrum Master)。各种证书的培训和取得,对从事项目管理工作的人来说,…

    2024年7月24日
    300
  • 项目管理的关键点有哪些

    项目管理的关键点包括:明确目标、制定详细计划、有效沟通、风险管理、资源分配、进度监控、质量控制、变更管理。明确目标是项目管理的基础,确保项目的所有参与者都了解并认同项目的最终目标,这是项目成功的第一步。明确目标不仅要清晰具体,还需可衡量、可实现、有时间限制和相关性。制定详细计划则是根据项目目标,分解…

    2024年7月24日
    300

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部