压缩方式RAR和RAR5和ZIP的区别

区别有:1、压缩算法不同;2、软件容量不同;3、恢复记录不同;4、大小限制不同;5、软件压缩效率不同;6、格式兼容不同;7、费用不同。rar格式能够提供更好的压缩率,zip是一种开放性的压缩文件,算法不局限于一种,zip的优势是压缩速度快。

压缩方式RAR和RAR5和ZIP的区别-Worktile社区

1、压缩算法不同

rar格式能够提供更好的压缩率,zip是一种开放性的压缩文件,算法不局限于一种,zip的优势是压缩速度快;而且rar格式是私有的并且已经申请了专利,zip是公开免费的。

2、软件容量不同

zip本身容量大,不提供中文版。它仅提供英文版本。如果您需要中文版,只能自己安装中文包。相比之下,rar安装包非常小,并且有正式的中文版本。

3、恢复记录不同

rar不支持恢复记录,但zip支持物理受损数据的恢复,还可以锁定重要压缩文件。

4、大小限制不同

rar可以管理的文件大小几乎是无限制的,而zip处理单个文件的最大值为4GB。

5、软件压缩效率不同

rar的压缩效率远高于zip的压缩效率。对于相同的内容压缩,rar的压缩率高于zip的压缩率。

6、格式兼容不同

rar可以压缩或解压缩zip文件,反过来zip无法完成rar文件的解压缩。

7、费用不同

rar是一种收费软件,zip是免费软件(国内除外,因为盗版存在),所以zip在世界上的使用率高于rar。

延伸阅读:

什么是ZIP?

ZIP文件格式是一种数据压缩和文档储存的文件格式,原名Deflate,发明者为菲尔·卡茨(Phil Katz),他于1989年1月公布了该格式的资料。ZIP通常使用后缀名“.zip”,它的MIME格式为application/zip。当前,ZIP格式属于几种主流的压缩格式之一,其竞争者包括RAR格式以及开放源码的7z格式。从性能上比较,RAR及7z格式较ZIP格式压缩率较高,而7-Zip由于提供了免费的压缩工具而逐渐在更多的领域得到应用。Microsoft从Windows ME操作系统开始内置对zip格式的支持,即使用户的计算机上没有安装解压缩软件,也能打开和制作zip格式的压缩文件,OS X和流行的Linux操作系统也对zip格式提供了类似的支持。因此如果在网络上传播和分发文件,zip格式往往是最常用的选择。

文章标题:压缩方式RAR和RAR5和ZIP的区别,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/38312

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编的头像小编
上一篇 2023年2月14日 下午11:18
下一篇 2023年2月14日 下午11:21

相关推荐

  • 项目管理培训内容有哪些类型

    项目管理培训内容主要包括:基础知识培训、项目规划与控制培训、风险管理培训、质量管理培训、团队管理与领导力培训等。其中,基础知识培训是培训的起点,它主要涵盖项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程等关键概念,让参与者对项目管理有一个全面的理解。 一、基础知识培训 基础知识培训是项目管理培训的基石,主…

    2024年7月24日
    1000
  • bim项目管理平台有哪些内容

    BIM项目管理平台包含的内容主要有:项目管理模块、模型管理模块、协作与沟通模块、任务管理模块、文件管理模块、质量安全模块等。其中,项目管理模块是最核心的部分,它主要负责对项目整体进度的管理,包括项目计划、项目进度、项目成本、项目风险等方面的管理。该模块通常包含了项目信息管理、项目进度管理、项目成本管…

    2024年7月24日
    500
  • 旅游局管理哪些行业项目

    旅游局是一个专门负责管理和监管旅游活动的政府机构,主要负责的行业项目包括:旅游资源开发、旅游景区管理、旅游市场营销、旅游服务质量监管、旅游政策制定、旅游企业管理、旅游行业统计数据收集与分析、旅游规划与建设、旅游文化推广等。其中,旅游资源开发是旅游局的重要职责之一,它涉及到对旅游资源的勘查、评价、利用…

    2024年7月24日
    400
  • 项目管理的职业证书有哪些

    在项目管理领域,各种职业证书层出不穷,但以下几种证书是最为知名和公认的:PMP(项目管理专业人士)、PRINCE2(项目内控环境)、CAPM(认证项目管理师)、MSP(管理成功的项目)、ACP(敏捷认证专家)和CSM(认证Scrum Master)。各种证书的培训和取得,对从事项目管理工作的人来说,…

    2024年7月24日
    300
  • 项目管理的关键点有哪些

    项目管理的关键点包括:明确目标、制定详细计划、有效沟通、风险管理、资源分配、进度监控、质量控制、变更管理。明确目标是项目管理的基础,确保项目的所有参与者都了解并认同项目的最终目标,这是项目成功的第一步。明确目标不仅要清晰具体,还需可衡量、可实现、有时间限制和相关性。制定详细计划则是根据项目目标,分解…

    2024年7月24日
    300

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部