ap和路由器的区别

ap和路由器的区别有:1、应用不同;2、功能不同;3、连接方式不同。AP用在大型公司更多,需要大面积的网络,接入同一个网络,方便控制和管理。无线路这种适合在家庭中使用,一般来说覆盖面积不大,而且这种还能够实现ADSL接入,可以把它转换为无线信号。

ap和路由器的区别-Worktile社区

1、应用不同

AP应用于大型公司比较多;路由器一般应用于家庭和SOHO环境网络。无线AP用在比较大型公司更多,需要大面积的网络,接入同一个网络,方便控制和管理。无线路这种适合在家庭中使用,一般来说覆盖面积不大,而且这种还能够实现ADSL接入,可以把它转换为无线信号。

2、功能不同

AP的功能是把有线网络转换为无线网络;路由器就是一个带路由功能的无线AP,接入在ADSL宽带线路上,通过路由器功能实现自动拨号接入网络。无线AP的功能是可以转换为无线网络,它是无线和有线两者之间的桥梁。无线路由器带有无线AP的功能,可以把它接入在ADSL宽带上,还能够建立一个独立家庭组网。

3、连接方式不同

AP不能与ADSLMODE相连,要用一个交换机或是集线器或者路由器做为中介;路由器带有宽带拨号功能,可以直接和ADSLMODEM相连拨号上网,实现无线覆盖。无线AP跟ADSLMODE无法连接,必须要使用交换机做为中介才可以。无线路由器这种本身就带有拨号功能,跟ADSLMODEM直接连接,同时还实现无线覆盖。

延伸阅读:

什么是ap?

无线AP(Access Point):即无线接入点,它用于无线网络的无线交换机,也是无线网络的核心。无线AP是移动计算机用户进入有线网络的接入点,主要用于宽带家庭、大楼内部以及园区内部,可以覆盖几十米至上百米。无线AP(又称会话点或存取桥接器)是一个包含很广的名称,它不仅包含单纯性无线接入点(无线AP),同样也是无线路由器(含无线网关、无线网桥)等类设备的统称。

无线接入点(AP)是无线局域网的一种典型应用。AP是Access Point的简称,就是所谓的“无线访问节点”,无线AP是无线网和有线网之间沟通的桥梁,是组建无线局域网(WLAN)的核心设备。它主要是提供无线工作站和有线局域网之间的互相访问,这样,在AP信号覆盖范围内的无线工作站可以通过它进行相互通信,没有AP基本上就无法组建真正意义上可访问Internet的WLAN。AP在WLAN中就相当于发射基站在移动通信网络中的角色。

文章标题:ap和路由器的区别,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/36395

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编的头像小编
上一篇 2023年1月31日 下午8:50
下一篇 2023年1月31日 下午8:52

相关推荐

  • 项目管理培训内容有哪些类型

    项目管理培训内容主要包括:基础知识培训、项目规划与控制培训、风险管理培训、质量管理培训、团队管理与领导力培训等。其中,基础知识培训是培训的起点,它主要涵盖项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程等关键概念,让参与者对项目管理有一个全面的理解。 一、基础知识培训 基础知识培训是项目管理培训的基石,主…

    2024年7月24日
    1000
  • bim项目管理平台有哪些内容

    BIM项目管理平台包含的内容主要有:项目管理模块、模型管理模块、协作与沟通模块、任务管理模块、文件管理模块、质量安全模块等。其中,项目管理模块是最核心的部分,它主要负责对项目整体进度的管理,包括项目计划、项目进度、项目成本、项目风险等方面的管理。该模块通常包含了项目信息管理、项目进度管理、项目成本管…

    2024年7月24日
    400
  • 旅游局管理哪些行业项目

    旅游局是一个专门负责管理和监管旅游活动的政府机构,主要负责的行业项目包括:旅游资源开发、旅游景区管理、旅游市场营销、旅游服务质量监管、旅游政策制定、旅游企业管理、旅游行业统计数据收集与分析、旅游规划与建设、旅游文化推广等。其中,旅游资源开发是旅游局的重要职责之一,它涉及到对旅游资源的勘查、评价、利用…

    2024年7月24日
    400
  • 项目管理的职业证书有哪些

    在项目管理领域,各种职业证书层出不穷,但以下几种证书是最为知名和公认的:PMP(项目管理专业人士)、PRINCE2(项目内控环境)、CAPM(认证项目管理师)、MSP(管理成功的项目)、ACP(敏捷认证专家)和CSM(认证Scrum Master)。各种证书的培训和取得,对从事项目管理工作的人来说,…

    2024年7月24日
    300
  • 项目管理的关键点有哪些

    项目管理的关键点包括:明确目标、制定详细计划、有效沟通、风险管理、资源分配、进度监控、质量控制、变更管理。明确目标是项目管理的基础,确保项目的所有参与者都了解并认同项目的最终目标,这是项目成功的第一步。明确目标不仅要清晰具体,还需可衡量、可实现、有时间限制和相关性。制定详细计划则是根据项目目标,分解…

    2024年7月24日
    300

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部