从零开始系统的学习项目管理需要做到：1、正确阅读PMBOOK；2、PMP的3次学习循环；3、掌握项目管理思维；4、多维化学习。正确阅读PMBOOK 是因为PMP考试的出题基本上来自于PMBOK教材，弄懂关键词和术语对于在考试过程中正确理解考题是很重要的。
1、正确阅读PMBOOK
PMP考试的出题基本上来自于PMBOK教材，弄懂关键词和术语对于在考试过程中正确理解考题是很重要的。
一定要做到对知识点理解透彻，清晰明了，针对考题灵活运用。
PMP考试是中英文对照，建议教材中关键词或者术语较好还是对照一下英文比较好。不过PMBOK信息量很大，阅读起来，对每个人的耐力都是一种较量。
这本书有700多页，想要靠自己一页一页啃下来确实很难，所以梳理知识点和框架重点这个步骤还是很重要的。
2、PMP的3次学习循环
三次学习循环是指看书-做考题-总结经验并写小结-再看书-再做曾经做错的考题-再看小结-考试前再看小结。通过这个过程可以帮我们在准备考试期间不断积累知识和对PMBOK要点的理解。如果你对PMBOK的要点已经有了解，模考的时候，你会发现每做一道题，你都能知道这道题究竟是要考什么。达到这个效果，肯定能通过PMP认证考试。遇到错题，证明这一章节学的不好，要再次巩固相关的要点。多做总结思考自己做错的原因，得出结论，避免以后再犯同样的错误。
3、掌握项目管理思维
提醒大家的是，学习过程中还需要领悟和灵活应变，死学或者只记一些知识层面的意义不大。PMP最主要的是提供一个思考框架，先要有思路，有框架，知道怎么想问题，怎么解决问题。需要掌握的是项目管理的解决问题思维方式和思想，不融会贯通收获的只有方法论，经过大脑总结管理的思想才可以获得解决问题的能力提升。
有人失败，并不是因为知识不够，也不是经验不足，究其原因是因为个人思维方式和PMI的思维方式不一样。而项目管理，本身可用对和错来衡量的情况并不多。因此各种可能情况下，我们的决策可能会和PMI的决策不一致。拨乱反正，统一思维。这对成功通过PMP认证考试亦是非常关键。
4、多维化学习
通过现代化的信息技术与社群交流，与不同行业、不同领域的PMP学友交流探讨，从多个角度了解项目管理中的案例，收获项目管理方法和思维。
还可以参加项目管理讲座，了解更多项目管理名家的管理思维与方法。这就是多维化学习。把知识经过自己的实践内化成自己的方法论，这场学习才算完成。对于我们来说，真正做不到的不是道理，而是要求 。
延伸阅读：
什么是项目管理
项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”
项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
文章标题：如何从零开始系统的学习项目管理，发布者：小编，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/36188
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