团队管理的核心要点是什么

团队管理核心要点是:1.明确组织架构;2.树立明确的目标;3.权利和责任要对等;4.团队信息可视化;5.管理扁平化;6.项目分阶段检查;7.差异化管理;8.合理委派任务;9.注重技能培训;10.持续提升和改进。

团队管理的核心要点是什么-Worktile社区

1.明确组织架构

企业一定要明确组织架构,其关键是:谁在什么位置,负责什么事情。不能两个人交叉负责,也不能集体领导,不能有模糊的领域。出现问题,必须要有明确的负责人。取得成绩,谁的功劳也必须明确。

2.树立明确的目标

要做什么事情,达成什么目标,去到什么方向,这个必须要明确,并且全员传达。如果目标模糊,再优异的团队也拿不出好的结果。

3.权利和责任要对等

要团队成员承担责任,就要赋予他对等的权利和资源投入。管理者死死地将权利捏在手里,只会加大自己的工作量并降低工作效率。管理者不需要微观把控,赋予成员一定的自主权,只需进行大方向的掌握,对最后结果呈现要求。

4.团队信息可视化

团队管理最害怕的就是:不知道团队成员在做什么,看不到任何问题。因此,管理者需要设计一个管理工具(如工作报表等)和流程组合,将团队的工作信息进行可视化管理,这样才能对团队工作实现掌控。

实际上,管理者并不需要真了解每个人在干什么,而是要看到他们执行能力和工作效率。当团队成员指导自己的工作能够被看见,其执行的效率和质量也会有所提升。此外,可视化还意味着“信息的对称”。所有的管理工具和流程可以保证团队成员用最低的成本了解“项目中的新鲜事”,保证快速准确的响应。

5.管理扁平化

团队规模还不大的时候,不要设置太多级别。确保任何一件具体事情的负责人,都能直接找到可以拍板、决策的那个人,实现业务高效率运转。

6.项目分阶段检查

不要等项目完成后再检查,那时发现问题调整很难。而要在项目的执行过程中,将其分割成多个不同的完成阶段,进行阶段性检查,这样可以有效的管理风险。

7.差异化管理

团队里的每个成员,不同类型的个性,管理者需要具备有多样化的管理风格。较好能使用赏罚分明的方式,用奖励的方式激励每个员工奋进,用惩罚的方式阻止团队成员犯错误,使管理更加有效、更加科学。

8.合理委派任务

团队里的每个员工的工作技能都略有不同,作为一个管理者,管理好团队,应该拥有洞察的本领,能全面评估每个人的工作能力,将合适的工作安排给合适的人,最大限度的发挥每个人的潜力,对团队的生产力也会产生重大影响。

9.注重技能培训

工作除了获取物质需求外,更多的还是希望能在工作过程学习到更好的知识,因为“实践是检验真理的标准”。所以,员工更愿意留在能给他们提供培训技能,学习到更多专业知识的团队里。因此,管理者管理团队,应该注重员工的技能培训,并留下他们继续为您工作,一举两得。

10.持续提升和改进

作为管理者要不断提升个人能力和管理能力,这样才能在观察团队过程中洞察出问题本质,对现有管理模式或方法进行改进。优异的管理者懂得模仿成功者的经验,再结合团队实情打造出自己的管理模式。

延伸阅读

如何做好团队管理?

团队管理的目的是寻求长期发展,从而使团队持续创造更多的效益。而要做好团队管理,有五点内容是不可忽视的:1.了解团队成员;2.达成有效沟通;3.制定完善的管理流程;4.做好目标管理;5.建立充分信任关系。

1.了解团队成员

一个好的管理者,要尽量做到对团队成员都有一个基本的了解。了解他们的基本情况、喜好、优点与不足等。团队里每个成员都有其个人特点,有的擅长谈判,有的擅长文字工作,如果可以结合个人的优缺点调整岗位和安排工作职责,让合适的人在合适的岗位上,必定能发挥成员的主观能动性,更出色的完成工作任务。

2.达成有效沟通

有的管理者,认为沟通就是日常的工作事项跟进,或者通过微信、电话,电子邮件等与员工进行交流沟通。其实我们更建议管理者能与员工进行面对面沟通,简单几句话是无法顺利表达出沟通双方的真实想法,以及得出结论的。

达成有效沟通须具备两个必要条件:首先,信息发送者清晰地表达信息的内涵,以便信息接收者能确切理解。其次,信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递。实现有效沟通,避免信息孤岛的出现。

3.制定完善的管理流程

一套体系完善的管理流程对于企业来说是非常重要的,时刻影响着团队成员的工作效率。况且,无制度不成方圆,相关的行为准则都是需要提前设定好,约束成员不会出现违反企业规定的情况。另外,团队管理者要做到赏罚分明,公平公正,才能维系团队的良性发展。

4.做好目标管理

维系团队的良好发展,需要行动与思想相配合。不少企业认为,只要有规范的规章制度、合理的薪酬就可以让员工行动一致。其实更重要的,是思想上的一致,团队应该做好目标管理。只有大家怀着共同的理想去互相协作,对于达成团队目标就可以事半功倍。

5.建立充分信任关系

在团队里,最忌讳的就是出现猜忌、怀疑等不信任情绪,对团队发展是有百害而无一利。所以,团队管理者要注意团队内部的信任培养,鼓励大家积极沟通,解除不必要的误会。

文章标题:团队管理的核心要点是什么,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/32002

(2)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编小编认证作者
上一篇 2022年11月15日 上午9:51
下一篇 2022年11月15日 上午9:58

相关推荐

  • DevOps如何提高用户满意度

    开门见山地阐明:DevOps通过快速交付、增强沟通协作、持续改进与自动化提升用户满意度。其中增强沟通协作是核心要素,因它不仅加速了软件发布周期,还提升了团队对问题的响应速度。团队成员间的紧密协作保障了对用户反馈的迅速处理,从而在用户心中树立起积极响应和高效服务的形象。 一、快速交付 DevOps的引…

    2024年1月18日
    15700
  • 项目管理用什么软件最好

    项目管理可以用:1. Microsoft Project;2. Asana;3. Trello;4. Basecamp;5. Smartsheet;6.Monday.com。Microsoft Project是一个功能强大的项目管理软件,它可以帮助项目经理在项目的不同阶段进行计划、跟踪和控制。该软件…

    2023年2月28日
    50200
  • 敏捷跟Devops有什么区别

    敏捷和DevOps在软件开发领域以及IT运维的实践中,既有交集也存在显著差异,本质上敏捷注重于更快速、更灵活的软件开发,而DevOps则侧重于开发与运维团队的协作,共同促进产品的快速迭代与交付。主要差别概括为:1、团队合作方式不同,2、关注重点的差异,3、实践方法的区别。在这些区别中,关注重点的差异…

    2024年3月26日
    8000
  • 公关公司oa

    标题:公关公司的办公自动化系统(OA)的设计与应用 摘要:公关公司的办公自动化系统是提升效率、保持沟通畅通和项目管理有序的关键工具。该系统可分为五大核心组成部分:1、通讯协作平台;2、项目管理工具;3、客户关系管理(CRM);4、财务审计系统;5、绩效跟踪评估。特别值得注意的是项目管理工具,它能有效…

    2024年1月12日
    20100
  • 理解指针数组与数组指针的区别

    指针数组和数组指针是C语言中的两种不同概念,虽然名字相近,但其功能与作用有着明显区别。本文将分别从以下三个方面详细介绍:1、指针数组的定义和用法;2、数组指针的定义和用法;3、指针数组与数组指针的对比,帮助你更好地理解这两个概念。 1、指针数组的定义和用法 指针数组是一种数组,其元素为指针。例如,定…

    2023年8月3日
    40700
  • 软件项目管理工具的选择有哪些功能

    软件项目管理工具的选择要有以下功能:一、任务管理;二、任务自动化;三、时间追踪;四、图表和报告;五、问题跟踪和工作流程;六、社交项目管理。任务管理是一项基础功能,它会涉及到项目中的方方面面。你可以使用蓝图功能绘制出整个工作流程,通过看板查看任务,将目标设置为里程碑 一、任务管理 任务管理是一项基础功…

    2023年3月31日
    30500
  • oa办公室管理系统

    OA办公室管理系统优化了工作流程、提升了数据管理效率、强化了通信协作、保障了信息安全、实现了移动办公便利。其中,工作流程的优化是OA系统的显著优点,它通过标准化各类工作流程减少了人为错误和流程中断,确保了工作的连续性和效率。 一、深入解读OA系统的核心概念 OA办公室管理系统,代表Office Au…

    2024年1月15日
    34500
  • oa排行榜

    标题:OA排行榜的重要性及其影响 开放获取(OA)刊物在当前的学术出版领域日益重要,其排行榜为研究人员提供刊物选择的参考、影响了学术交流的动态以及促进了科研成果的传播。排行榜中的位置通常依据刊物的影响力、引用指数以及可获取程度来定位,其中影响力是衡量刊物声望的重要标准,通常以文章被引用的频率来衡量。…

    2024年1月11日
    23100
  • c语言累加求和代码

    C语言累加求和代码用于计算一系列数字的总和。本文将介绍以下方面的内容:1、累加求和的基本概念;2、使用for循环实现累加求和;3、使用while循环实现累加求和;4、使用递归实现累加求和。通过这些示例代码,我们可以了解累加求和操作的不同实现方式。 1、累加求和的基本概念 累加求和是一种常见的数学操作…

    2023年8月14日
    1.9K00
  • Android中为什么需要Handler

    在Android中,应用程序的UI线程是专门用于处理UI操作的线程。当我们在后台线程中进行一些操作时,例如网络请求或I/O操作,我们不能直接在后台线程中更新UI,而必须将结果传递到UI线程中进行更新。 在Android中,应用程序的UI线程是专门用于处理UI操作的线程。当我们在后台线程中进行一些操作…

    2023年5月29日
    25300

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部