项目管理

外包人员参与企业内的项目协作包括要解决几个问题：将外部人员添加进内部的项目管理系统，并享受与内部人员同样的权限，会带来一定的安全风险；不将外部人员添加进项目系统，又会使得项目的协作效率变低、延期风险增大等。

测试用例管理工具有：1、PingCode；2、TestRail；3、Jira；4、PractiTest；5、Kualitee；6、Zephyr Enterprise；7、 禅道；8、MeterSphere；9、Bugzilla；10、Tes较好ia。PingCode 是国内的一站式软件研发项目管理工…

本文将整理8大类似的Bug管理系统：1、PingCode；2、Worktile；3、Jira；4、ClickUp；5、Zoho bug Tracker；6、Asana；7、nTask；8、Mantis。PingCode是一站式的软件研发过程管理工具，具备专业的缺陷管理模块能够有效帮助团队解决四方面的…

面向企业文档管理，市场上有非常多的知识库产品，其中就包含：1、PingCode Wiki；2、飞书文档；3、坚果云；4、Notion；5、有道云笔记；6、Bitrix 24；7、Bloomfire；8、Tettra；9、IntelligenceBank。PingCode Wiki 是一款更适合软件研…

国内外类似TAPD的项目管理软件：1、PingCode；2、Worktile；3、Jira；4、Clarizen；5、Clickup；6、禅道；7、monday；8、nTask；9、Redmine。PingCode 是一款覆盖软件研发全流程的项目管理工具。 一、9大 TAPD 替代解决方案 1、Pi…

IT项目管理系统有：1、PingCode；2、Worktile；3、Jira；4、Clarizen;5、禅道;6、monday。其中，PingCode 是近几年国内热门的一款研发项目管理工具，它曾在2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜名列前茅名。 IT项目管理，或者说研发管理软件…

做好项目进度计划管理的内容包括：1.明确目标与范围；2.定义项目组织结构；3.分解工作活动并排序，输出进度计划表；4.确认项目计划并基线化。其中，项目目标应该至少包括费用、时间进度、技术性能和质量标准。确定项目范围也就定义了项目的工作边界、明确了项目主要的可交付成果。 简单地说，项目管理就是制定计划…

类似P6（Oracle Primavera P6）项目管理系统有：1、Worktile；2、PingCode；3、Clickup；4、Microsoft Project。其中，Worktile 是国内最拔尖的项目管理工具之一，它曾连续多年入选国内项目管理工具总榜前三。 Primavera Proje…

高级的项目经理都是如何推进项目进度的过程是：1.明确目标与范围；2.定义项目组织结构；3.分解工作活动并排序，输出进度计划表；4.确认项目计划并基线化。其中，项目目标应该至少包括费用、时间进度、技术性能和质量标准。 一、项目经理如何进行项目进度规划 在实际管理过程中，我们经常忽略计划的重要性，一些人…

项目延期后的补救措施有：1.项目的计划变更；2.快速跟进；3.赶工期；4.重新谈判。其中，我们发现项目进度已经偏离，而且已经到了不可纠正的地步，那么我们可以去走变更流程。由于项目基准发生变化，项目的目标也会被改变，这意味着我们可以重新实现项目目标 大部分项目经理都项目延期面临过的情况，特别是在软件开…