项目管理

国内外产品管理系统有：1、PingCode Ship；2、Worktile；3、ClickUp；4、Pivotal Tracker；5、airfocus；6、ProductPlan；7、Trello；8、jira；9、Aha!；10、Productboard等。PingCode Ship是非常适合软…

一些好用的在线项目管理系统有：1、Worktile；2、PingCode；3、Oracle Primavera；4、Smartsheet；5、Microsoft SharePoint；6、Wrike；7、LiquidPlanner等。Worktile 是在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分较高…

项目管理常用的工具有：1、IT 项目管理-PingCode；2、项目协同管理工具-Worktile；3、开源项目管理软件-Redmine；4、国外通用型项目管理软件-Clickup；5、国外知名IT项目管理软件-Jira等。其中，PingCode 是2021年中国软件项目管理软件榜单排名前二。

要选择出适合自己的项目管理工具我们首先要从以下三个方面了解：1、什么样的项目管理软件才是合格的；2、比较主流的项目管理软件有哪些；3、我们自身的团队需求是什么样的。项目管理工具和模板不仅提高了团队的生产力和效率，而且为组织应对高影响项目带来的变化做好了准备。 2、操作的简易性：这一点通常不论选择在哪…

国内知名的工程项目管理系统有：1、Worktile；2、PingCode；3、用友协同云；4、泛微；5、广联达；6、泛普OA；7、新中大；8、红圈CRM；9、zoho Projects；10、同望科技。其中，Worktile 是国内一款知名项目管理软件，能够支持工程项目管理、市场活动、研发、电商等项…

项目经理做好项目管理的10个关键点：1、明确且达成共识的项目目标；2、制定项目标准及流程；3、合理的优先级排序；4、有能力保障且有能力执行的资源分配等。明确且达成共识的项目目标是指每个人都知道自己努力的方向是什么，确保每个工作项都是为实现这个目标在做贡献。

做好软件项目管理主要做好以下几方面：1、清晰的需求传达；2、合理的优先级排期；3、提前策划2-3版本；4、做好项目跟进；5、做好异常情况处理等。一般来说，最容易造成开发出来的产品与设计功能不符的原因便是需求描述的问题了。 项目管理不单单是在产品开发过程中进行，在对一个项目进行管理时，开发前的需求传达…

工程项目管理系统有：1、Worktile；2、PingCode；3、Asana；4、Zoho Projects；5、Monday；6、Smartsheet；7、Teamwork；8、Sciforma；9、Hive；10、Workzone等。Worktile是国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分较…

分享一些关于Microsoft Project 的技巧，比如：Microsoft Project快速入门全套高清视频教程；一些快捷键和使用技巧；Microsoft Project 2019的下载安装方法。Microsoft Project 是 Microsoft 最畅销的桌面产品之一，作为一个桌面本…

国内外比较主流的 plm 项目管理系统有：1、Worktile；2、PingCode；3、zoho Projects；4、Microsoft Projects；5、Jira；6、Siemens Teamcenter；7、Windchill；8、8Manage；9、Workzone；10、P…