敏捷开发

  • 都有哪些好用的Scrum管理工具

    本文将盘点国内外使用最为广泛的14个Scrum管理工具。 根据国外机构 Digital.ai 2021年发布的《第十五次敏捷状态报告》显示:自疫情发生以来,采用敏捷的软件开发团队有显著增长,从2020年的37%增加到了2021年的84%。 除此以外,从敏捷状态调查的早期开始,工具支持一直是决定敏捷成…

    2022年6月13日
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  • 敏捷Scrum如何实施

    Scrum实施全网最全教程!!! Scrum 作为最流行的敏捷框架,这些年已经得到广泛的流行。但是很多团队在落地Scrum的时候并不总是一帆风顺。 首先Scrum 虽然是不错的方法,但也并不是放之四海皆准,Scrum也有其适用的范围;其次,就算团队非常适合用Scrum 来进行开发,团队在落地的过程…

    2022年6月13日
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  • PingCode是如何做敏捷开发项目管理的?

    《第十五次敏捷状态报告》显示:自疫情发生以来,采用敏捷的软件开发团队有显著增长,从2020年的37%增加到了2021年的84%。除此以外,从敏捷状态调查的早期开始,敏捷管理工具支持一直是决定敏捷成功的关键因素。下面我们就来介绍敏捷开发工具 PingCode 是如何管理敏捷的。 1. Scrum 简介…

    2022年6月13日
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  • Scrum 的5个价值观

    Scrum 的成功应用取决于人们变得更为精通践行五项价值观:勇气,专注,承诺,尊重和开放。 了解自组织首先要了解这些价值观是如何融入您的项目团队中。 勇气: scrum团队成员有勇气去做正确的事情并解决棘手的问题。 给予团队信心,允许团队出错并从错误中汲取教训。一个恐惧失败的团队,其创新能力也会大打…

    2022年6月13日
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  • 敏捷团队最佳人数规模是多少

    通常而言,敏捷开发单团队的规模人数以5-9人比较理想。 在传统软件开发方法里,定义了不同的工作类型:软件主任工程师、程序员、测试工程师、UI工程师、数据库管理员。但是,在 Scrum 里面定义了“开发团队”的角色,这个角色是所有这些工作类型的集合。 在Scrum开发团队,所有的人都被称为“工程师”,…

    2022年6月13日
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  • 看板和Scrum的区别

    虽然看板也能应用于敏捷开发领域,但看板并不像大家所认为的那样是一种敏捷框架。事实上,看板不是一种方法论,也不是一个流程框架,而是一种能应用于现有流程或工作方式的管理方法或途径。 但本质上无论是看板还是Scrum都将帮助团队以更高的效率构建更好的产品和服务。 一、敏捷简介 敏捷是一种结构化的迭代方法,…

    2022年6月13日
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  • 什么是看板(Kanban)

    也许最简单的说法是:通过看板,你可以管理工作。它是一种管理各类专业服务,也称为知识型工作的方法。使用看板方法意味着应用一种整体的思维方式来考虑你的服务,关注从客户的角度来改善服务。 通过看板方法,你可以将不可见的知识型工作以及它如何在工作流中的流动可视化。这有助于你有效地运营业务,包括理解和管理向客…

    2022年6月13日
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  • 如何建立自己的看板系统

    实践者们经常问的一个问题是“如果每块可视板和看板系统都是独一无二的,那么我该如何设计自己的系统呢?” 用系统思考的方式引入看板(STATIK)是一种可重复、人性化的方法,它已经在实践中应用了无数次。应该将STATIK方法应用于每一类服务,来设计一个完整的看板系统。在整个过程中要运用系统思考,系统作为…

    2022年6月13日
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  • 看板方法的定义、原则和实践

    最简单的说法是:通过看板,你可以管理工作。它是一种管理各类专业服务,也称为知识型工作的方法。使用看板方法意味着应用一种整体的思维方式来考虑你的服务,关注从客户的角度来改善服务。 通过看板方法,你可以将不可见的知识型工作以及它如何在工作流中的流动可视化。这有助于你有效地运营业务,包括理解和管理向客户交…

    2022年6月13日
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  • Sprint 计划会怎么开?

    计划会议是敏捷开发主流框架Scrum的四个重点会议之一,计划会议的主要目的是为产品代办列表的目标完成制定一个可行的计划。 我们设计Sprint这个时间盒,是为了实现产品待办列表的目标,所以每个sprint都可以看作一个项目。 Sprint计划会议的主要目的是,为了完成产品待办列表的目标,需要设计一个…

    2022年6月13日
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