敏捷开发
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敏捷Scrum如何实施
敏捷Scrum实施包括：3个角色、3个工件、5个活动和5个价值观。3个角色是：1.Scrum Master；2.Product Owner；3.Team（开发团队）。其中，作为 Scrum 流程的捍卫者和布道者，ScrumMaster在Scrum团队中起到至关重要的作用，他们确保团队使用正确的流程。…
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好用的Scrum管理工具有哪些
一些好用的Scrum管理工具有：1、PingCode -专业的敏捷项目管理；2、ActiveCollab-软件项目管理；3、easyBacklog-Scrum工具；4、Infinity-新兴的Scrum工具等。其中，PingCode 可能是国内专业的的一款敏捷 Scrum 管理软件。 根据国外机构 …
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敏捷开发Scrum如何落地实施
敏捷研发是涉及整个软件工程的理念与实践，它的本质是迭代和增量式软件开发方式，防止出现严重偏离客户需求，达到快速响应市场变化的目的。敏捷开发比较注重的地方是组织文化、流程以及工具的结合体而且缺一不可。 随着公司业务的快速发展和团队规模的日益增长，你可能会发现： 以上都有可能是我们决定转型敏捷的原因。但…
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Scrum实施应该小团队试点还是全面转型
按照惯例，向Scrum或者任何一个敏捷过程转型，长期以来最通常的建议是以一个试点项目作为开始，从中吸取教训，然后再企业范围内推广。这个方法就是我们经常使用的小团队试点（start-small）模式。小团队试点有许多不同的做法，取决于企业转型的规模及其对转型速度的要求。 一、敏捷Scrum实施前的常见…
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Scrum实施的全流程步骤是什么
敏捷 Scrum 实施的10个流程步骤：1、确定产品负责人（Product Owner）；2、组建敏捷小组（Scrum Team）；3、确定敏捷教练（Scrum Master）；4、拟定产品需求（Product backlog）；5、评估产品需求；6、冲刺规划会；7、工作透明化；8、每日站会；9、冲…
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Scrum实施过程：10大步骤5大常用辅助工具整理
企业实施Scrum有许多不同的方式。幸运的是，通过研究已经完成Scrum如何成功转型的一些通用模式和步骤。本文除了讨论Scrum实施的10大步骤，还将整理国内外常见的5大拔尖Scrum辅助管理工具。 一、敏捷 Scrum 实施的10个流程步骤 1、确定产品负责人（Product Owner）； 2、…
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Scrum实施应该小团队试点，还是全面转型？是否需要使用Scrum软件辅助？
然而我们在做敏捷转型时，首先遇到的问题就是我们要选择什么样的团队、我们是大张旗鼓的做敏捷，还是悄无声息的“偷偷摸摸做”以及什么样的项目，这小结我们将为大家解答这几个主要的问题。 一、敏捷Scrum实施前的常见问题与注意点 1、Scrum是小团队试点，还是全面转型？ 按照惯例，向Scrum或者任何一个…
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敏捷开发Scrum如何落地实施？敏捷项目管理落地全流程及常用工具
文章略长，通过本文你将了解以下问题：1、敏捷开发的全流程；2、如何保障敏捷开发的落地；3、敏捷开发的管理和度量；4、敏捷开发管理常用工具等。 随着公司业务的快速发展和团队规模的日益增长，你可能会发现： 业务需求端到端交付周期长，已经无法满足快速响应客户的需求； 团队成员被动性接受任务，自主性和自驱力…
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都有哪些好用的Scrum管理工具
一些好用的Scrum管理工具有：1、PingCode -专业的敏捷项目管理；2、ActiveCollab-软件项目管理；3、easyBacklog-Scrum工具；4、Infinity-新兴的Scrum工具等。其中，PingCode 可能是国内专业的的一款敏捷 Scrum 管理软件。 根据国外机构 …
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如何实施敏捷Scrum
Scrum实施一些平台较全教程！！！ Scrum 作为最流行的敏捷框架，这些年已经得到广泛的流行。但是很多团队在落地Scrum的时候并不总是一帆风顺。 首先Scrum 虽然是不错的方法，但也并不是放之四海皆准，Scrum也有其适用的范围；其次，就算团队非常适合用Scrum 来进行开发，团队在落地的…
