项目管理

2022 年我帮一家 300 人规模的硬件制造企业做项目管理工具落地，接手时他们内部有 47 个项目模板。听起来很完备，但真实情况是：新项目启动平均要花 4.5 天，项目经理做的第…

2023 年下半年，我接手过一个特别典型的中台项目：交接包里躺着一份被命名为《XX项目标准模板 V4.2 最终版》的 Excel，里面 47 个 Sheet，从立项申请到结项复盘一…

去年11月，我帮一家做工业软件的公司做项目流程复盘。他们的PMO负责人打开资产库跟我说：”我们建了38个项目模板，覆盖了从预研到交付的全部场景。”但紧接着，…

去年 Q1，我带着一个 70 人规模的研发组织做立项复盘，把 41 份立项提案全部摊在桌上，逐份还原时间线。结果有点反常识：从提案提交到最终批准，平均耗时 19 天，而真正花在评审…

上个月我接手一个紧急项目，客户要求两周内完成一套覆盖 6 个部门的项目协同流程搭建。我第一反应是打开上一季度的项目模板，一键复制，改个名字就发给团队。结果到了第三天，我对着 40 …

去年我接手一家 430 人规模、软硬件混合交付公司的 PMO 时，做的第一件事是盘点全公司的项目模板。结果让我有点意外：47 份立项模板、23 份周报模板、11 份结项模板，光&#…

标准项目落地方案：项目经理开展项目模板的实操方法案例解析 我见过最失败的项目模板落地，不是模板太少，而是项目经理把模板当成了一份必须归档的文档：立项时复制、评审时展示、结项时封存，…

上周三下午，一个做了八年硬件研发项目的朋友给我发来一张截图：他的团队近三个月新建了 47 个项目，其中 31 个是用“复制上一个项目”的方式建的，模板库的真实使用率不到 18%。他…

我经手和旁听过 37 个有一定规模的项目，做过一次不太好看的复盘：真正能称得上“照着模板走完”的只有 9 个，剩下 28 个在第三周之后就把模板丢在了一边，回归到“谁催得急先干谁的…

去年我帮一家 380 人的智能硬件公司做研发流程治理，第一周就撞上一个尴尬场景：一位新人入职第三天要建量产导入项目，在项目管理工具的模板库里翻了 11 分钟，最后在群里问“用哪个模…