项目管理

去年 11 月，我接手一个已经延期两个月的 12 人数据平台项目。翻完 300 多条任务之后，我发现真正拖垮进度的不是技术难点，而是项目经理在立项时直接从上一个项目复制了一份模板：…

先给结论：项目模板不是文档，是决策压缩器 我先把最重要的判断放在最前面：项目模板的价值不在于”统一格式”，而在于压缩项目经理在一个项目里必须做的重复决策次数…

我带过的第一个项目模板，是一份 42 页的 Word 文档。上线两周后，我做了个小统计：团队 14 个人里，真正完整打开过它的是 3 个，其中 2 个是我自己和当时的项目助理。三年…

去年我帮一家约 400 人的研发组织做交付复盘，顺手盘了他们共享盘里的项目管理模板库：187 个文件，其中”立项报告”有 12 个版本、”风险登…

我经历过一次代价不小的权限事故：一个 800 人的研发组织，新入职的项目负责人在接手硬件项目时，因为模板里默认给了项目负责人“删除项目”和“修改成员角色”的权限，三天内误删了两个模…

我见过最典型的一次模板失败，发生在一家做企业级软件交付的公司。项目经理花了六周时间，产出了一套共 43 个文件的”标准项目模板包”，包含立项书、WBS 模板…

去年我接手过一次挺难看的复盘：一家 320 人的 SaaS 公司，PMO 花了三个月梳理出 18 套项目模板，覆盖从需求立项到上线的全部环节，全公司推广后新项目一律套用，覆盖率报表…

去年我接手一家 300 人规模 SaaS 公司的项目管理诊断，第一周就撞上一个荒诞现象：项目管理平台上挂着 47 个项目模板，”需求评审”这个环节在 9 个…

我接手过一个 320 人研发组织的项目管理诊断，他们的模板库里躺着 27 套项目模板，从”小型迭代”到”战略级项目”分得清清楚楚，命…

上周我帮一家 300 人规模的研发组织做流程审计，他们项目库里有 47 个项目模板，真正还在被使用的只有 9 个，其中 5 个还停留在 2022 年的审批字段。更麻烦的是，项目经理…