项目管理

项目管理流程包裹以下几点：1、管理流程；2、项目启动；3、项目计划；4、项目实施；5、项目收尾；6、项目维护。项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。

目前项目管理的证书比较知名的包括：1、高项；2、PMP认证；3、集成项目管理。项目管理运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

对于研发项目管理工具相信很多研发项目管理者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的，但是在前期选择研发项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候，所以今天我就给大家带来几款常用的国内外研发项目管理工具介绍。 一、免费研发项目管理软件有哪些？ 1、免费研发项目管理软件：PingCode 这是国内国内的一款知…

IT项目管理工具主要有：1、PingCode；2、JIRA；3、tracup；4、coding。对项目管理是一个复杂的过程，一款专业的项目管理工具能够有效帮助团队提升研发效能，促进项目的良好运转，保障项目的有序实施。

IT 项目管理软件是指包含反馈收集、需求管理、产品路线/版本管理、流程管理、进度跟踪、测试管理、缺陷管理等功能的软件。 而随着市场变化的速度加快，研发能力的提升对于提高企业自身在国内外的市场竞争地位、企业形象、增加销售收入、争夺市场份额等方面有至关重要的作用。因此很多企业都在尝试着引入研发流程的管理…

免费项目管理软件有：1、免费IT 研发项目管理软件：PingCode；2、免费项目进度管理软件：Worktile；3、开源免费项目管理工具：GanttProject；4、免费好用的项目管理软件：Trello等。其中，PingCode是国内国内的一款知名研发项目管理软件。 根据 Capterra 的数…

作者：星思半导体 董娟娟 本文将分享：1、上海星思半导体公司项目管理工具的选型过程；2、在工具的辅助下如何从0-1搭建研发管理体系；3、以及工具的使用效果展示等。 上海星思半导体有限责任公司（以下简称“星思”）成立于2020年10月，是一家专注于5G智能终端控制芯片、高速无线通信芯片及应用处理芯片的…

通过这篇文章，你将了解以下问题：1、什么是项目里程碑。以及项目里程碑对目标达成的重要性；2、如何设置项目里程碑，案例模板；3、有哪些辅助设置项目里程碑的软件？ 在项目管理中有很多事情要做，为了使您的项目可以朝着正确的方向前进，设定项目里程碑是非常重要的。里程碑是项目进度表上的检查点，有助于跟踪项目的…

通过本文您将了解：1、看板管理的目的和意义；2、看板管理的作用是什么；3、国内依据看板理念而设计的工具有哪些。 一、看板的目的和意义是什么？ 通过看板方法，你可以将不可见的知识型工作以及它的流动过程可视化，这有助于管理者可视化项目的风险。在精益生产中看板管理的目的和意义主要体现在： 传递现场的生产信…