项目管理

工时记录、工时管理系统有哪些？9款项目工时管理系统：1.研发项目工时管理-PingCode；2.通用项目工时管理-Worktile；3.自动化工时管理-RescueTime；4. 简易的工时管理软件-Toggl Track；5. 免费工时管理app-Clockify；7.付费工时统计系统-zoho …

本文将为您推荐24款国内外顶尖的项目管理软件，涵盖了国内市场的PingCode、Worktile、钉钉等，以及国际市场的Asana、Basecamp、ClickUp等。这些项目管理软件具有良好的用户评价和行业口碑，帮助您提高项目管理效率，实现团队协同。文章将详细介绍每款软件的核心功能、适用人群、使用…

项目管理常用的工具和方法有：1.项目分析-SWOT分析法；2.项目过程管理-PDCA循环模型；3.项目决策规划-6W2H；4.项目目标管理-SMART原则等；5.项目时间管理-四象限法则；6.项目任务分解-WBS；7.资源管理-二八原则等。除此以外，项目管理常用软件包括：软件项目管理平台-PingC…

盘点10个类似 Worktile 的项目管理软件：1.IT 软件研发项目管理 PingCode；2.个人/小团队项目协作 Teambition；3.项目缺陷追踪工具 Jira；4.开源项目管理工具 Redmine；5.all-in-one管理工具 Clickup；6.跨国团队项目协作软件 Asana…

文章中我们将介绍对比国内外比较知名的10款项目进度管理软件：1、PingCode；2、Worktile；3、OpenProj；4、GanttProject ；5、DotProject ；6、TaskJuggler ；7、Asana；8、Jira；9、monday；10、ClickUp；以上软件均含免…

项目管理工具对于确保团队能够在整个项目生命周期中进行沟通和协作至关重要。其中许多工具使项目经理能够共享想法；分配、计划并跟踪任务和里程碑进度；制定和跟踪预算；维护项目细节；跟踪质量；识别风险和问题。 有了项目管理软件，项目进度管理就不再是难事。但作为项目经理，首先要关注的就是以下九个关键的流程点。&…

项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。

项目管理七个方法包括：1、定义项目范围；2、制定工作计划；3、管理计划；4、问题管理；5、范围管理；6、风险管理；7、质量管理。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

项目管理流程包裹以下几点：1、管理流程；2、项目启动；3、项目计划；4、项目实施；5、项目收尾；6、项目维护。项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。

目前项目管理的证书比较知名的包括：1、高项；2、PMP认证；3、集成项目管理。项目管理运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。