项目管理

  • 制定工程战略的五个步骤:探索、诊断、完善、方针与运营

    你经常会看到一些杂乱无章的想法被贴上“战略”的标签。即使这些文档内容很多,也往往很难读懂。这也是为什么很多工程师会说,他们所在的公司没有清晰战略。 不过,根据我的经验,所有公司其实都在遵循某种战略,只是这种战略未必被明确写成文档。对于工程管理者和技术负责人来说,真正的挑战不是“有没有战略”,而是如何…

    2026年7月1日
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  • 工程战略中的诊断:如何做好战略诊断

    完成战略探索之后,下一步就是进行战略诊断。所谓战略诊断,是指理解这项工程战略必须面对的限制条件、现实约束和关键挑战。尤其重要的是,在充分理解问题的细节、背景和边界之前,不要急着寻找解决方案。 如果你很想跳过诊断阶段,直接进入方案设计,那么你也许需要先意识到一点:我见过的所有失败战略,几乎都源于诊断过…

    2026年7月1日
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  • 软件研发效能指标怎么选?三类项目与三大原则

    软件研发效能指标,是衡量团队交付效率、工程能力和业务价值流动的重要依据。近年来,“软件研发效能”成为行业热词,频繁出现在各类技术会议、工程管理讨论和企业实践中。许多科技企业和追求更高交付效率的团队,都在围绕研发效能建设平台、体系和方法论。 与此同时,一个核心问题仍然没有被彻底解决:什么才是合适的软件…

    2026年7月1日
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  • 软件交付中的指标管理:如何合理使用指标,避免错误度量误导团队

    管理层往往热衷于各种指标。他们的想法大致是:“我们需要一个数字来衡量工作表现。数字能让大家聚焦,也能帮助我们判断是否成功。”这种初衷并没有错,但以数字为核心的管理方式,往往会诱发一些问题行为,最终损害项目和组织的整体目标。 在软件交付和敏捷管理中,指标管理尤其需要谨慎。指标本身并不是坏事,问题在于它…

    2026年7月1日
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  • 负载卸除策略:如何避免系统过载并提升服务可用性

    SEO 摘要: 本文介绍如何通过负载卸除避免系统过载,重点讨论过载反馈循环、有效吞吐量、客户端超时、负载测试、可见性、自动扩展、请求优先级、队列监控和分层过载保护等实践,帮助团队在高并发场景下保持服务稳定性和可用性。 简介 我曾在海外某些大型科技公司的“服务框架”团队工作多年。这个团队负责开发多种工…

    2026年7月1日
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  • 队列积压治理:如何避免异步系统出现难以恢复的消息积压

    SEO 摘要: 本文介绍如何避免异步系统中的队列积压问题,重点讨论消息队列、延迟、可用性、多租户公平性、死信队列、延迟队列、背压、限流和工作负载隔离等设计方法,帮助团队降低系统恢复时间并提升异步架构的可靠性。 简介 从现实生活中理解队列和算法 自从大学上第一门计算机科学课程以来,我就一直对算法在现实…

    2026年7月1日
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  • 银行遗留系统现代化如何破局?生成式人工智能带来的新机会

    银行业长期背负着大量遗留技术系统,而维持这些系统运行的成本十分高昂。以零售银行为例,近三分之二的 IT 预算都被用于系统维护。对于银行而言,这当然不是一个小问题:这些系统承载着数以百万计客户的个人信息和关键业务数据。由于监管合规和声誉风险始终是大型银行最关注的问题,推动银行遗留系统现代化往往会被视为…

    2026年7月1日
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  • 云计算转型:超越基础设施思维的云迁移方法

    从过去的错误中吸取教训,重新理解公有云采用 在云计算发展到今天这个阶段,再来谈“如何采用云计算”,似乎有些奇怪。毕竟,许多人认为公有云已经是一个成熟领域,既有成熟实践,也有大量成功案例。对于刚刚起步的组织而言,市面上似乎已经有足够多的建议,足以帮助它们规划并执行云转型。 然而,尽管相关信息已经十分丰…

    2026年6月30日
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  • 如何衡量指标,才能做出更好的决策?

    试图衡量无形之物,本身就是一件充满歧义、甚至看起来几乎不可能完成的事。尤其是在团队管理、IT 安全、敏捷成熟度等场景中,很多人都会遇到同一个问题:为了做出更好的决策,我们到底该衡量什么指标,又该如何衡量? “我爱你。” “我更爱你。”我笑着对妻子 KD 说。 “真的吗?多多少?” “什么?我不知道啊…

    2026年6月30日
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  • 优秀的开发者平台如何提升开发者体验与数字产品质量

    在开发者工具和平台工程领域,从“项目思维”转向“产品思维”,是一种值得肯定的变化。优秀的开发者平台不仅能改善开发者体验,还能帮助企业提升软件交付效率,打造更高质量的数字产品。如今,招聘并留住人才——无论是技术人才,还是其他类型的人才——已经成为企业面临的核心挑战之一。因此,更加重视内部用户的真实需求…

    2026年6月29日
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