项目管理

当我们撰写《敏捷软件开发宣言》时，支持者还只是少数怀抱理想、试图改变软件开发行业的实践者。二十年后的今天，“敏捷”已经成为主流。但我之所以给“敏捷”加上引号，是有原因的：许多人声称自己正在进行敏捷软件开发，而且大多数人也确实真心相信自己做到了这一点；然而，他们的实际做法，与我们二十年前共同提出的敏捷…

摘要： 内部开发者平台，即 IDP，是一种面向开发团队的自助服务平台，能够帮助企业统一环境管理、CI/CD、应用配置、基础设施编排、部署管理和访问控制。通过建设内部开发者平台，组织可以降低开发团队认知负荷，减少开发与运维之间的事务性协作成本，并提升软件交付效率和整体研发效能。 简要概述 即使是最先进…

敏捷方法已经成为主流，但很多组织在推行敏捷后，并没有获得预期中的效率提升、交付改善或业务价值增长。问题往往不在于“是否采用了敏捷”，而在于团队处于怎样的敏捷流畅度阶段，以及组织是否为相应阶段提供了足够支持。 敏捷流畅度模型正是为回答这一问题而提出的。它帮助组织理解敏捷团队如何成长，以及如何最大化敏捷…

功能开关（Feature Toggle，也常称为 Feature Flag，功能标志）是一项非常实用的技术。它允许团队在不修改代码的情况下改变系统行为。功能开关常用于持续交付、基于主干的开发、灰度发布、金丝雀发布、A/B 测试和权限控制等场景。由于不同场景下的功能开关有不同的生命周期、动态性和管理方…

持续集成（Continuous Integration，简称 CI）是一种软件开发实践：团队成员频繁地将代码变更集成到共享主线，并通过自动化构建和测试尽早发现问题。它的核心价值在于缩短反馈周期、降低交付延期风险、减少集成过程中的浪费，并帮助团队长期维护健康的代码库。 本文将从实际开发流程出发，介绍持…

最近举行的一项国际大学生程序设计竞赛，传递出一个令人难以忽视的信号：在某些编程任务上，人工智能已经展现出超越人类程序员的能力。尽管一些吸引眼球的标题可能夸大了这一结果的现实意义，但这场技术实力的展示依然令人惊叹。不过，对于绝大多数企业管理者而言，现在远不是裁撤开发团队、让人工智能全面接管软件开发的时…

摘要： 内部开发者平台，即 IDP，是一种面向研发团队的自助服务平台，能够帮助开发者更高效地获取环境、部署能力、数据库、日志、云资源和交付流程支持。设计优秀的内部开发者平台，可以降低研发团队认知负荷，标准化软件交付流程，并提升组织整体研发效能。 什么是内部开发者平台（IDP）？ 在尝试定义数字平台时…

摘要： 开发者体验，也称 DevEx 或 DX，关注的是开发者在使用工具、平台、文档、SDK、API 和工程流程时的整体感受。优秀的开发者体验能够减少工具摩擦，提升工程生产力，帮助团队更快、更稳定地交付业务价值。 开发者体验是什么？ 作为一名资深 Java 开发者，对我日常工作效率影响最大的工具之一…

这篇文章最初由某海外大型科技公司的一位前敏捷教练发起。 多年来，我们一直在探索如何开展“大规模回顾”，也可以理解为大型项目复盘或跨团队项目回顾。所谓大规模回顾，是指如何从涉及数十个团队的大型、复杂、跨地域项目中收集经验教训，并将这些经验有效传播到组织内部。 过去，我们采用的是传统方式：把所有相关人员…

在某海外大型科技公司，变化是一种常态。敏捷教练的核心使命，是帮助团队和领导者在组织持续发展中保持高效、健康和持续成长。 敏捷原则早已融入这类公司的组织基因。因此，组织真正需要的并不是行业中常见的“转型教练”，而是一群能够随着组织需求变化而持续进化的敏捷教练。 在早期阶段，第一批敏捷教练主要服务于跨职…