IT项目管理工具主要有：1、PingCode；2、JIRA；3、tracup；4、coding。对项目管理是一个复杂的过程，一款专业的项目管理工具能够有效帮助团队提升研发效能，促进项目的良好运转，保障项目的有序实施。
1、PingCode
PingCode，它是国内软件研发项目管理软件。
功能/解决的问题：
能够支持看板、敏捷等多种项目的管理；
管理团队目标，监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率；
管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；
以插件形式和外部工具实现打通，比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。
软件优势：
产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
覆盖软件项目管理全流程：比如目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、等；
在提供产品的同时，能够为团队的管理提供一些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。
2、JIRA
JIRA 是 Atlassian 公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。
3、tracup
Tracup」是蒲公英一里程碑的产品。为了帮助互联网公司和团队更加方便，无地区化的工作，我打造了简洁，高效的Bug管理系统。便捷的Bug报备系统，轻量的项目管理，完美的将Bug管理与团队协作结合在一起。让处理Bug的工作生活，也成为一种艺术享受。
4、coding
coding（coding.net）目前已累积超过 200 万开发者用户，5 万家企业团队，服务涵盖互联网、金融、政企、教育等不同行业客户。 coding 一站式软件研发管理平台提供代码管理、项目协同、测试管理、持续集成、制品库、持续部署、团队知识库等系列工具产品。从需求提交到产品迭代，从代码开发到软件测试、部署，整套流程均在 CODING 完成。 基于完整的工具链，CODING 为各行各业客户提供成熟的研发管理数字化转型、研发管理规范、敏捷开发及 DevOps 等解决方案，帮助企业降低研发工具建设成本，提高产品交付效率，实现研发效能升级。
延伸阅读：
什么是项目管理
项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”
项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
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