有哪些好用的it项目管理工具

IT项目管理工具主要有:1、PingCode;2、JIRA;3、tracup;4、coding。对项目管理是一个复杂的过程,一款专业的项目管理工具能够有效帮助团队提升研发效能,促进项目的良好运转,保障项目的有序实施。

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1、PingCode

PingCode,它是国内软件研发项目管理软件。

功能/解决的问题:

能够支持看板、敏捷等多种项目的管理;

管理团队目标,监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率;

管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等;

以插件形式和外部工具实现打通,比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。

软件优势:

产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;

25人以下免费,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;

覆盖软件项目管理全流程:比如目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、等;

在提供产品的同时,能够为团队的管理提供一些专业的咨询,帮助团队解决管理上的问题。

2、JIRA

JIRA 是 Atlassian 公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

3、tracup

Tracup」是蒲公英一里程碑的产品。为了帮助互联网公司和团队更加方便,无地区化的工作,我打造了简洁,高效的Bug管理系统。便捷的Bug报备系统,轻量的项目管理,完美的将Bug管理与团队协作结合在一起。让处理Bug的工作生活,也成为一种艺术享受。

4、coding

coding(coding.net)目前已累积超过 200 万开发者用户,5 万家企业团队,服务涵盖互联网、金融、政企、教育等不同行业客户。 coding 一站式软件研发管理平台提供代码管理、项目协同、测试管理、持续集成、制品库、持续部署、团队知识库等系列工具产品。从需求提交到产品迭代,从代码开发到软件测试、部署,整套流程均在 CODING 完成。 基于完整的工具链,CODING 为各行各业客户提供成熟的研发管理数字化转型、研发管理规范、敏捷开发及 DevOps 等解决方案,帮助企业降低研发工具建设成本,提高产品交付效率,实现研发效能升级。

延伸阅读:

什么是项目管理

项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。”

项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

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