效能

衡量研发效能的指标有：1.发布频率；2.需求响应周期：包含交付周期时间和开发周期时间；3.交付吞吐率；4.交付过程质量；5.对外交付质量；6.资源利用率。其中，发布频率和需求响应周期衡量的是价值流动效率。

影响研发效能的因素包括以下几点：1.企业网络因素；2.企业知识因素；3.企业社会资本因素；4.其它因素。研发效能是一个组织高效交付产品的能力，以及围绕提高这一能力所建立起来的由规范、流程、标准、工具、度量体系、实践等组成的系统工程体系。

“研发效能”就是更高效、更高质量、更可靠、可持续地交付更优的业务价值的能力。研发效能是一个组织高效交付产品的能力，以及围绕提高这一能力所建立起来的由规范、流程、标准、工具、度量体系、实践等组成的系统工程体系。

提高研发效能度需要做到以下几点：1、从痛点入手；2、从全局切入；3、用户获益；4、持续改进；5、全局优化；6、效能平台架构的灵活性；7、杜绝“掩耳盗铃”；8、做自己研发效能平台的名列前茅个用户。

提高管理效能需要做到以下几点：1、转变管理观念；2、改革管理体制,建立合理的管理体制；3、健全管理法规、制度；4、提高管理者的素质；5、逐步实现管理技术、手段的现代化；6、改善管理环境。

企业效能从内容上说，效能管理包括效率和效益高低的现实性指标、效率和效益提升的潜在性指标两大方面。效能管理可反映出达成最大产出、预定目标或是优异营运服务的程度。而效益高低并不完全等同效能的高低。

效能管理也叫管理效能，是指管理部门在实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益的综合反映。它是衡量从事管理工作结果的尺度，是管理系统的整体反映。追求效能的不断提高，是管理活动的中心和一切管理工作的出发点，是管理的生命所在。

研发效能的完整定义应该是：团队能够持续地为用户产生有效价值的效率，包括有效性（Effectiveness）、效率（Efficiency）和可持续性（Sustainability）三个方面。简单来说，就是能否长期、高效地开发出有价值的产品。 研发效能的定义 “研发效能”就是更高效、更高质量、更可靠、可…

子产品 Insight 的发布，标志着 PingCode 正式进入数据化时代。自此，PingCode 在自动化、数据化、智能化的道路上又迈出坚实一步。 在数字化的时代，研发效能已经成为一家科技公司的核心竞争力。 在软件研发领域，效能提升的方法论和实践一直在快速发展。比如，我们熟知的敏捷开发方法已经诞…

研发效能度量是当下软件研发领域热门热话题之一，互联网企业和传统软件企业都在关注研发效能度量领域。 尤其在数字产业化和产业数字化的大背景下，研发效能更被视为一家科技公司的核心竞争力，也被部分管理者奉为圭臬。 然而研发效能度量虽好，但要在团队中真正实施落地起来，却不是那么容易。 总结起来有以下几个原因：…