分别

螺旋模型的优势包括：1、设计灵活，可以在项目的各个阶段进行变更；2、使成本计算变得简单容易；3、客户始终参与每个阶段的开发。4、能与客户有沟通及交互。螺旋模型的缺点是在风险较大的项目开发中如未能标识风险，容易造成损失，增加开发成本和时间。

okr的四重逻辑分别是：1.目标逻辑：制定目标要遵循SMART原则；2.结果导向逻辑：目标和过程管理都需要以结果为导向；3.任务逻辑：任务设计需要对关键结果形成支持；4.实施逻辑：自上而下分解，自下而上达成。目标逻辑要求okr中的目标是定性目标，是可衡量的具体可达到的目标。

JIRA是澳大利亚公司 Atlassian 出品的项目与事务跟踪工具。Jira 的主要功能分别是：1、用于敏捷开发团队；2、用于项目管理团队；3、用于软件开发团队；4、用于产品管理团队。对于践行敏捷开发方法的团队来说，Jira Software 提供现成可用的 Scrum 板和看板。 一、Jira是…

产品管理型组织的优点是产品经理协调了他所负责产品的营销组合策略，及时反映该产品在市场上出现的问题，不会忽略边缘产品。缺点是产品管理造成了一些矛盾冲突，产品经理比较容易对除负责的产品外的事物不熟悉，同时成本费用高。

敏捷管理四个原则分别是：1、个体和交互胜过过程和工具；2、可以工作的软件胜过面面俱到的文档；3、客户合作胜过合同谈判；4、响应变化胜过遵循变化。敏捷管理的主要特点体现于管理职责,管理目标和管理手段的某些变化中。

360考核的优点：1、打破了传统考核制度；2、管理层获得信息更准确；3、反映不同看法；4、防止急功近利行为；5、有助于能力提升；6、员工积极性提高。360考核的缺点：1、考核成本高；2、成为某些员工发泄私愤的途径；3、考核培训工作难度大。

产品管理的核心主要包含七大模块：1.产品战略管理；2.产品需求管理；3.产品研发管理；4.产品规划管理；5.产品市场管理；6.产品上市管理；7.产品生命周期管理。产品管理的作用是使企业研发生产出符合用户需求的产品，提升竞争力，获得最大限度的利润。

概述 APT攻击（Advanced Persistent Threat，高级持续性威胁）是利用先进的攻击手段对特定目标进行长期持续性网络攻击的攻击形式。APT攻击的原理相对于其他攻击形式更为高级和先进，其高级性主要体现在精确的信息收集、高度的隐蔽性、以及使用各种复杂的目标系统/应用程序漏洞等方面。 …

API让天下没有难做的生意，黑客也是这么认为的。在企业数字化转型如火如荼的今天，API已经远远超出了技术范畴，互联网商业创新和传统企业数字化转型都离不开API经济或者API战略。API连接的不仅仅是系统和数据，还包括企业职能部门、客户和合作伙伴，甚至整个商业生态。与此同时，日益严峻的安全威胁，使得A…