okr的四重逻辑分别是什么

okr四重逻辑分别是:1.目标逻辑:制定目标要遵循SMART原则;2.结果导向逻辑:目标和过程管理都需要以结果为导向;3.任务逻辑:任务设计需要对关键结果形成支持;4.实施逻辑:自上而下分解,自下而上达成。目标逻辑要求okr中的目标是定性目标,是可衡量的具体可达到的目标。

1.目标逻辑

制定okr中的O(目标)时要遵循SMART原则,即具体的(Specific)、可以衡量的(Measurable)、可以达到的(Attainable)、与其他目标具有一定的相关性的(Relevant)、有明确截止期限的(Time-bound)。okr中的“目标设定”不必刻意追求“定量”,也可以是“定性”的描述。

2.结果导向逻辑

首先,在设定O(目标)时就要结果导向。在设定O的过程中,要不断追问“O要最终达成的目的是什么?”始终要把这个问题印刻在团队成员的脑海中。

其次,设定KR(关键结果)要结果导向。KR不是行动也不是过程指标,而是将来完成时,而是到最后一天我们用哪些关键成果,用哪些标准,结果性指标来判断O是否成功,这是KR结果导向的思维方式。

另外,过程管理要结果导向。即okr的跟进和迭代同样要做到结果导向。阶段性的跟进和复盘要对照我们出发的时候原来的目标和目的,明确差距、调整对策。

3.任务逻辑

okr要得到有效的实施,除了O和KR之外,还要有T(任务)的支持,即okr的T(任务)是与KR对应的。

设计T的基本原则是要对KR形成明显的支持作用,每一个T都来自某个KR。KR与T之间并非一一对应,有时某个KR可能对应着多个T。也就是说,要达成该KR,需要完成多项任务。也有的T对应着多个KR,也就是说,当完成某个任务时,其对多个KR都具有支持作用。

4.实施逻辑

okr通过自上而下的目标分解和自下而上的目标保障,最终保证实现公司的目标。在okr中,目标制定的顺序是自上而下,目标达成的方向是自下而上的。okr目标制定的过程强调上级和下级的沟通。下级的目标应当是在与上级充分沟通的情况下完成设计。

延伸阅读

okr实施的四个关键流程是什么

okr实施起来比较简单,每个部门(团队)或个人一般最多设置5个目标,每个目标通常包含3-4个关键结果。而每个部门(团队)或岗位一般会设置5-8个关键指标。okr实施的关键流程如下:

1.确定okr阶段:O设定一段时间的目标,通常是一个季度,KR用于确定到期时是否达到目标。

2.公示okr阶段:公示不是确定的okr通知所有员工,但要详细沟通为什么要设定这些目标,实现这些目标对公司的意义,以及我们需要做什么来实现这些目标,以确保每个人对目标的理解是一致的。

3.执行okr阶段:执行的重点是“定期检查,必要时调整”。okr应该考虑的因素应该包括在检查中“目标,当前的进展,遇到的问题,问题的原因,需要的支持,下一步的计划”。

4.沟通和评分阶段:okr鼓励员工设定具有挑战性的目标,走出舒适区,突破自我,所以100%完成目标不一定是最好的,最好的分数是0.6-0.7分。

文章标题:okr的四重逻辑分别是什么,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/32576

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2022年11月22日 下午11:04
下一篇 2022年11月24日 下午6:03

相关推荐

  • 持续交付流水线设计要素包括哪些

    持续交付流水线设计要素包括:1、持续集成;2、自动化测试;3、交付流水线;4、环境部署。持续交付的价值体现在提升软件交付效率、统一企业的软件交付流程和规范、保证软件交付质量和降低软件发布风险等方面,所以持续交付流水线设计要遵循以上4点要素。 1、持续集成 将代码开发和集成按模块拆分成多个小阶段,每一…

    2022年10月17日
    10700
  • 什么是共享软件

    共享软件是免费分发给用户的商业软件,也许是格式有限,也许是在一定的天数后试用过期。它最初是在 1980 年代早期推出,随着个人计算在办公和家庭环境中成为主流,它在 1990 年代逐渐普及开来。 共享软件在游戏玩家中颇受欢迎,他们有机会试玩一款功能有限的新游戏,然后再决定是否购买完整版本。 共享软件和…

    2022年11月6日
    4900
  • 什么是okr绩效管理模式

    okr绩效管理模式是指为确保达成企业目标的关键结果分解与实施,它是一种目标管理方法,是一种能够让企业更好的聚焦战略目标,更好的集中配置资源,更好的使团队上下同欲的管理方法。 一、okr绩效管理模式简介 okr绩效管理模式是指为确保达成企业目标的关键结果分解与实施,它是一种目标管理方法,是一种能够让企…

    2023年1月31日
    1500
  • 别被《人月神话》毒害,“组织越大效率越低”是误区

    绩效考核是所有技术管理者的“持久的痛”。在本文中,方云研发绩效创始人于人从绩效的概念开始,分析绩效考核与绩效管理的异同,从四维组织力模型出发分享绩效管理的实用方法,并提供远程办公下应关注的绩效指标,助力大家化危为机,一同度过难忘的远程办公时期。 PS:文末有福利 转自TGO鲲鹏会 作者 | 于人 整…

    2022年3月20日 技术资讯
    17100
  • 程序的编译与解释有什么区别

    程序的编译与解释的区别是:1、编译是将源程序翻译成可执行的目标代码,解释程序不产生目标代码;2、解释程序可跨平台使用,编译程序跨平台性不好;3、解释程序可以随时修改立刻生效,编译程序不行;4、解释程序运行效率低,编译程序执行速度快。 1、编译是将源程序翻译成可执行的目标代码,解释程序不产生目标代码 …

    2023年1月27日
    1000
  • excel表格后缀xlsx和xls的区别

    excel表格后缀xlsx和xls的区别有:1、文件核心结构不同;2、版本不同;3、最大行列得数量不同。xls核心结构是复合文档类型的;xlsx 的核心结构是 XML 类型的结构,并且基于XML进行压缩(占用空间更小)。 1、文件核心结构不同 xls核心结构是复合文档类型的;xlsx 的核心结构是 …

    2023年1月31日
    1500
  • Redis 概念以及底层数据结构

    Redis 简介 REmote DIctionary Server(Redis) 是一个由SalvatoreSanfilippo写的key-value存储系统。 Redis是一个开源的使用ANSI C语言编写、遵守BSD协议、支持网络、可基于内存亦可持久化的日志型、Key-Value数据库,并提供多…

    2022年3月20日
    12100
  • ui设计主要用哪些软件

    ui设计主要使用的软件:1、Adobe Photoshop;2、Adobe Iiiustrator;3、Affinity Designer;4、Adobe InDesign;5、GIMP;6、Gravit Designer;7、Vectr;8、Procreate;9、Canva;10、Pixso。其…

    2022年12月30日
    54400
  • 用于图像选择的工具有哪些

    以Photoshop为例,用于图像选择的工具有:1、选框工具;2、套索工具;3、魔棒工具;4、快速选择工具。其中,选框工具有矩形选框工具、椭圆选框工具、单行选框工具和单列选框工具。 1、选框工具 选框工具可以用来制作各种选区,是ps中常用的选区工具。 2、套索工具 套索工具是一种在图像上手动绘制选区…

    2023年1月5日
    1700
  • 有什么好用的redis可视化管理工具

    好用的redis可视化管理工具:1、redis desktop manager;2、RedisPlus;3、Another Redis desktop manager;4、FineBI;5、medis;6、Redis Insight。redis desktop manager对redis可视化管理设…

    2023年1月6日
    2900

发表回复

登录后才能评论
联系我们
关注微信
关注微信
分享本页
返回顶部