主要

需求分析的主要方法是包括以下几点：1、功能分解方法；2、结构化分析方法；3、信息建模方法；4、面向对象的分析方法。功能分解方法是将新系统作为多功能模块进行组合。各功能亦可分解为若干子功能及接口，子功能再继续分解。

需求收集的目的主要包括：1、理解市场用户需求；2、市场为导向、以客户为中心；3、实现产品创新；4、知己知彼；5、串联各部门合作；6、提升用户粘性。理解市场用户需求，就要深刻理解市场需求、用户需求，准确把控行业发展趋势，保持高度的市场敏感度。

知识管理的主要内容有以下几点：1、知识的获取；2、知识的共享与传播；3、知识的运用；4、实现供应链知识管理的基础性活动。知识管理工具是企业实施知识管理的物质基础，在企业实施知识管理过程中发挥着重要的作用。

产品管理的主要内容包括：1、需求管理；2、数据管理；3、安全管理；4、生产管理。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品、产品线、服务、品牌、细分等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。

需求评审主要评审：1、范围评审，明确需求范围，难点在于明确不做什么；2、低保真评审，初步明确大致的样式交互及业务逻辑方案，难点在于做好需求和成本间的衡量；3、方案评审，关注粒度更细的方案细节，难点在于逻辑覆盖的全面程度。

甘特图的作用主要有：1.计划项目时间；2.跟踪工作进度；3.优化长期计划；4.测定工作负荷。甘特图的目的是表明如何恰当安排工作程序和时间，具有简单、醒目、便于编制等特点，因此在管理领域应用十分广泛，尤其是项目管理。

团队协同的主要目标有：1、团队成员之间有良好的协作关系；2、管理者与团队成员之间有密切的沟通和联系；3、团队成员间能够更好地分享信息和经验；4、组织绩效改善。团队是一个有机的整体，每个人都是一个团队的一部分，协同作战是集体实现目标的重要手段之一，也是团队协作的主要形式。

负载管理器的主要功能有：1、对设备进行监控；2、对网络资源进行管理；3、数据分析与分析实时显示整个系统运行情况。负载管理器是基于云计算的产品，通过一个统一平台对服务器的运行状态进行监控，实时查看主机上所有虚拟机的负载状况。

知识管理的主要内容包括以下几方面：1、知识的获取；2、知识的共享与传播；3、知识的运用；4、实现供应链知识管理的基础性活动。知识管理融合了现代信息技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念。

产品管理的主要能容包括产品生产管理和产品质量管理两方面。产品管理，就是在产品生命周期中的不同阶段时，产品经理需要采取一系列的措施、手段和方法，让产品能够在对应的阶段内生存和发展。