小编

OKR落地管理一定需要专业工具吗，不一定。但是表面上看来，一张公开透明的 Excel 表格已经足以实现整个 OKR 流程。实际上，它的局限性却让 OKR 难以发挥出真正的效用。为了保证组织上下目标的一致性，在实施 OKR 的过程中「对齐」至关重要。 OKR落地管理一定需要专业工具吗？不一定。 但是表…

企服公司必须面对市场的五大挑战：1.市场竞争；2.宏观环境：国际局势变化，新冠疫情持续，宏观经济整体下行；;3.资本市场；4.客户预算;5.能力要求。其中，市场竞争是头部企业和大厂的围剿，企服细分赛道的深耕竞争愈发激烈。 一、企服行业的发展前景及面临的挑战 过去五到十年，国家发布多项利好政策鼓励企业…

PMF 本质上是回答了“你解决了什么人的什么问题”，然后就是“Good Market”——你的好的市场是什么。PMF 既是定义产品的过程，也是寻找目标客户的过程。较早提出者 Marc Andreesen 给 PMF 的定义是：在一个好的市场，有一个满足市场需求的产品。 PMF和产研体系都是比较大的话…

对于企服公司的产研团队而言，构建以客户为中心的研发工作流，快速将满足客户需求的产品推向市场，不断提升客户满意度和使用体验，不断提升 NDR 和 NPS ，是企业在当前的激烈竞争中抢占市场、突出重围、保持竞争优势的关键。 企服行业已经进入发展黄金期，然而企业服务行业的寒气，也早已蔓延。在这样背景下，如…

按照惯例，向Scrum或者任何一个敏捷过程转型，长期以来最通常的建议是以一个试点项目作为开始，从中吸取教训，然后再企业范围内推广。这个方法就是我们经常使用的小团队试点（start-small）模式。小团队试点有许多不同的做法，取决于企业转型的规模及其对转型速度的要求。 一、敏捷Scrum实施前的常见…

敏捷 Scrum 实施的10个流程步骤：1、确定产品负责人（Product Owner）；2、组建敏捷小组（Scrum Team）；3、确定敏捷教练（Scrum Master）；4、拟定产品需求（Product backlog）；5、评估产品需求；6、冲刺规划会；7、工作透明化；8、每日站会；9、冲…

做好任务管理，通常来说有四套常用的方法论，分别是：1、GTD；2、单核工作法；3、两列清单法；4、四象限法则，其中，GTD的英文全称是Getting Things Done ，即“把事情做成”。它是做任务管理的一套方法论。 一、如何做好任务管理：4大任务管理方法论 做好任务管理，通常来说有四套常用的…

类似Trello的项目管理软件有：1、Worktile；2、Trello；3、Teambition。Worktile国内拔尖项目管理软件之一，有“国产Trello”之称。曾在2021年获得由36氪发布的《中国企服软件金榜-项目管理工具总榜名列前茅》。 一、Trello是什么软件 Trello 是一款…

产品经理虽然被称作“经理”，其实并不是真正意义上的职能经理，而仅仅是岗位名称（产品岗位还有产品助理，产品专员等），一般的产品经理手下是不设团队的。项目经理跟产品经理的一个非常大的区别在于，项目经理作为项目团队的负责人，除了具备过硬的开发能力，还需要“管人”。 一．产品经理和项目经理在概念上的区别 产…

国内外好的项目管理系统供应商有：1、PingCode；2、Worktile；3、Asana；4、Smartsheet；5、Teambition；6、Tuleap；7、Trello；8、Jira；9、Microsoft Project。PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统。 一、项…