ipd管理是什么

IPD,全称为Integrated Product Development,中文称之为集成产品开发。这是一种以人为本,强调跨职能团队协同工作,面向市场的并行工程策略。它包含:1、定义;2、特性;3、流程;4、优点;5、局限性;6、应用领域。

ipd管理是什么

1、定义

IPD,全称为Integrated Product Development,中文称之为集成产品开发。这是一种以人为本,强调跨职能团队协同工作,面向市场的并行工程策略。IPD通过整合市场、设计、制造等多方面的资源,以提高产品的竞争力。

2、特性

IPD管理以客户为中心,旨在最大程度地满足客户需求。整个开发过程中,不同部门需要进行紧密的合作,以确保产品从设计、制造到市场推广的各个阶段都能得到有效的管理。

3、流程

IPD管理流程主要包括市场分析、需求定义、设计开发、试产验证、生产准备以及产品推广等阶段。每一个阶段都需要相关部门的紧密协作,以保证产品能够满足市场需求。

4、优点

IPD管理的优点主要体现在提高产品的质量,缩短产品的开发周期,降低产品的开发成本,以及提高产品的市场竞争力。

5、局限性

IPD管理虽然有许多优点,但是其实施过程中也存在一些局限性,比如需要强烈的团队协作精神和高效的团队管理,否则可能无法达到预期的效果。

6、应用领域

IPD管理广泛应用于各种产品的开发过程中,包括电子产品、汽车、航空航天、家用电器等行业。


延伸阅读:

IPD管理的概念

IPD管理是20世纪80年代中期由美国引进,经过几十年的发展,已经成为一种重要的产品开发方式。其核心是建立一个高效的、跨职能的团队,通过整合各种资源,使产品开发过程更加顺畅,从而提高产品的质量和市场竞争力。

文章标题:ipd管理是什么,发布者:Flawy,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/58942

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