App系统开发失败原因有哪些

App系统开发失败原因有:1、企业的开发目的不明确;2、开发或外包的团队水平差;3、企业与外包团队的沟通不到位;4、APP同质化现象严重。许多企业在开发APP应用时,自己并没有明确的目标,而仅仅只是认为要做一个APP应用。

一、企业的开发目的不明确

许多企业在开发APP应用时,自己并没有明确的目标,而仅仅只是认为要做一个APP应用。如果是这样的话,企业自身对APP应用就会缺少整体的规划,以及对市场和用户的调研分析,在制作APP应用时,就不会有准确和清晰的流程。这样的APP应用制作出来,必然就会缺乏针对性,也无法满足好用户需求,最终自然就得不到市场和用户的认可,APP应用也就不可能会成功。

二、开发或外包的团队水平差

目前市面上的APP应用开发公司非常多,水平和服务却良莠不齐。部分开发者对于APP应用开发经验是非常欠缺的。而由他们所开发的APP应用,质量自然就会非常差,其中的问题也会非常多。APP应用投入使用后,无法获得用户的喜爱。如果企业选择与这样的开发公司进行合作,那么很有可能就会开发到劣质的APP应用,从而导致走向失败。

三、企业与外包团队的沟通不到位

在软件的开发过程中,许多企业会由于技术或者预算问题而把开发任务交给软件外包公司。但开发公司对企业没有进行必要的沟通,彼此往往不太了解,自然也就无法制作出符合企业特色,满足企业需求的APP应用来,失败也就在所难免了。所以在制作之前,企业与开发公司之间都需要经过详细的沟通,方才开始APP应用的开发工作。

四、APP同质化现象严重

所谓同质化,意思就是不同的APP应用在功能特色,页面设计上面都是大同小异的,没有自己的特色。那么这样的APP应用对于用户来说,随便选择一个,都能实现自己的需求,不一定非要选择某个才能实现。并且这些APP应用在设计当中,也没有能够吸引用户的地方,无法对用户形成一定的吸引力,用户自然也就不会喜欢这个APP应用了。

延伸阅读

线程与多线程

线程是系统对代码的执行进程,如果将系统当做一个员工,被安排执行某个任务的时候,他不会对任何其他的任务作出响应。只有当这个任务执行完毕,才可以重新给他分配任务。一个程序都有一个主线程,负责执行程序必要的任务。

当我们处理一个消耗大的任务(如上传或下载图片),如果让主线程执行这个任务,它会等到动作完成,才继续后面的代码。在这段时间之内,主线程处于“忙碌”状态,也就是无法执行任何其他功能。体现在界面上就是,用户的界面完全“卡死”。

多线程是指,将原本线性执行的任务分开成若干个子任务同步执行,这样做的优点是防止线程“堵塞”,增强用户体验和程序的效率。缺点是代码的复杂程度会大大提高,而且对于硬件的要求也相应地提高。

文章标题:App系统开发失败原因有哪些,发布者:E.Z,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/51726

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
E.Z的头像E.Z
上一篇 2023年5月10日
下一篇 2023年5月10日

相关推荐

  • 最好用的10款人力资源SAAS软件盘点

    本文将介绍以下10款工具:Moka、北森云计算、智能人事、蓝凌OA、人瑞人才、Rippling、Sage HR、Deel、Gusto、TriNet。 在管理人力资源时,选择正确的工具至关重要。市场上的众多SAAS软件选项可能会让你感到不知所措,特别是在试图找到能够提升团队效率和员工满意度的解决方案时…

    2024年8月3日
    400
  • 简化HR工作:9款顶级软件工具评测

    文章将介绍以下9款人力资源管理工具:Moka、HiHR、百应HR、天助网、华天动力HRM、Calabrio ONE、Clockify、WorkForce Software、BambooHR。 在现代企业管理中,人力资源部门的效率直接影响到整个组织的运营效能。一款好用且靠谱的人力资源管理软件不仅可以帮…

    2024年8月3日
    800
  • 有哪些好用靠谱的人力资源管理软件推荐?使用最广泛的11款

    文章介绍了11款人力资源管理工具:Moka、友人才、北森HRSaaS、同鑫eHR、i人事、红海eHR、BambooHR、Skuad、Hibob、OrangeHRM、Verint。 在选择人力资源管理软件时,选错不仅浪费时间和金钱,还会影响团队的工作效率和员工满意度。本文总结了11款使用最广泛、口碑最…

    2024年8月3日
    600
  • 管理类项目应用领域有哪些

    管理类项目应用领域广泛且多样,涵盖了各个行业和领域。首先,科技行业,例如软件开发、网络安全、人工智能等,都需要用到项目管理的知识和技能。其次,建筑行业,包括建筑设计、施工、装修等,都需要进行项目管理。再者,教育行业,包括学校管理、课程设计、教学改革等,也需要进行项目管理。另外,医疗行业,如医院管理、…

    2024年8月3日
    600
  • 项目总承包的管理方法有哪些

    项目总承包的管理方法主要包括:明确项目目标、设计合理的项目计划、设置明确的执行标准、进行有效的风险管理、建立有效的沟通机制、持续的项目监控、采取灵活的变更管理、实施全面的质量控制、进行科学的成本控制和使用先进的项目管理工具。其中,设计合理的项目计划是基础,它涵盖了项目的时间、资源和成本等关键因素。项…

    2024年8月3日
    1000

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部