项目管理工具的软件有哪些

Flawy • 2023年4月30日上午10:20 • 科技 • 阅读 291

项目管理工具的软件有：一、PingCode；二、Worktile；三、Asana；四、Trello；五、Wrike。PingCode是国内软件研发项目管理软件。功能以及解决的问题有：能够支持看板、敏捷等多种项目的管理；管理团队目标，监控单／多项目的进度、管理计划分配资源。

一、PingCode

PingCode是国内软件研发项目管理软件。功能以及解决的问题有：能够支持看板、敏捷等多种项目的管理；管理团队目标，监控单／多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队／个人的工作效率；管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；以插件形式和外部工具实现打通，比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。

软件优势：产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30％－40％；覆盖软件项目管理全流程：比如目标、？项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、等；在提供产品的同时，能够为团队的管理提供一些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。

二、Worktile

Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分较高的一款项目管理软件，据了解它的客户转介绍率达40％。功能／解决的问题：看板式的项目管理，可视化每个项目／任务所处阶段；项目、项目集管理，监控项目进度，管理项目资源；甘特图等多种报表视图，可视化项目进度、资源分配、目标完成情况；不限量不限速的网盘，管理团队内部文件；OKR管理，协助团队更好的落地OKR，实现管理变革；日程管理，团队安排会议和行程；聊天功能，团队可以在软件内实时沟通，且记录、文件永久保留；软件集成，与第三方软件协作使用。

软件优势：项目模板丰富，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；开箱即用，上手简单；虽然很多人会推荐 Microsoft project ，但个人觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目，而不是我们这些普通的中小团队，因为无论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想随便简个视频，你告诉我用PR一个道理）除了是团队协作、项目管理软件，Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具……一个工具就是一个工具集，能够帮助节省很多费用。

三、Asana

Asana 是国外G2网站上评分名列前茅的项目管理软件，很适合国外用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题（比如知乎上有人说一个需求等了三年），但它仍然是一个好用的项目管理软件；支持看板管理，让工作内容的所处阶段都一目了然；甘特图进行有序的项目规划，及时提醒避免项目延期；集成电子邮箱等100多种办公应用；查看团队成员的任务和优先级支持建立任务依赖关系；支持设立个人工作管理区，将个人和团队的项目做出区分。

四、Trello

Trello 是一款简单而实用的团队协作工具，它的卡片式界面能够帮助你更好地组织任务和项目。你可以将任务和项目拖放到不同的列表中，设置提醒和截止日期，并为它们添加标签和注释。此外，Trello 还支持第三方应用程序集成和多设备同步，让你更方便地管理你的工作。

五、Wrike

Wrike 是国外的一款专门为异地团队协作打造的项目管理软件，是2018 年FinancesOnline优异项目管理软件奖的获得者。Wrike为团队协作和信息互通提供了一个集中管理。不同于Jira的是，Wrike支持在一个视图中显示多个任务，而Jira是为每个工作流提供一个单独的仪表板视图。在Wrike中，所有团队成员可以通过访问仪表盘视图来查看待办事项和任务状态。此外，Wrike与各种主流系统的深度集成，提升数据迁移和数据共享效率，已集成系统包括 Salesforce、Zapier、Microsoft Project、Dropbox、Google Apps，甚至Jira。

延伸阅读：

项目管理的管理形式

设置项目管理的专门机构，对项目进行专门管理。项目的规模庞大、工作复杂、时间紧迫；项目的不确定因素多，有很多新技术、新情况和新问题需要不断研究解决；而且，项目实施中涉及部门和单位较多，需要相互配合、协同攻关。因而，对此应单独设置专门机构，配备一定的专职人员，对项目进行专门管理。

设置项目专职管理人员，对项目进行专职管理。有些项目的规模较小，工作不太复杂，时间也不太紧迫，项目的不确定因素不多，涉及的单位和部门也不多，但前景不确定，仍需要加强组织协调，对于这样的项目，可只委派专职人员：进行协调管理，协助企业的有关领导人员对各有关部门和单位分管的任务进行联系、督促和检查，必要时，也可以为专职人员配备助手。

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