项目需求软件有: 一、PingCode；二、Worktile；三、Modern Requirements；四、Jama Software；五、Clarizen。PingCode 具备8大子产品，覆盖从客户反馈、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线等研发管理全流程管理，在软件项目管理方面它有着非常多其他软件都不具备的优势。
一、PingCode
PingCode 是国内2021年软件项目管理榜单排名名列前茅的项目管理软件（36氪发布），在软件项目管理方面它有着非常多其他软件都不具备的优势。比如：发布了国内首款研发自动化引擎、发布了名列前茅个发布产品管理工具（子产品）同时支持敏捷开发、瀑布开发、看板式项目管理、规模化敏捷、项目集管理等等。PingCode 也是一个all－in－ONE的项目管理软件，支持研发全生命周期的管理。
PingCode 具备8大子产品，覆盖从客户反馈、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线等研发管理全流程管理。
产品优势：产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；提供专业的敏捷管理咨询以及客户成功服务，Jira在国内无原厂服务；有国产化需求。
二、Worktile
Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分较高的一款项目管理软件，据了解它的客户转介绍率达40％。功能／解决的问题：看板式的项目管理，可视化每个项目／任务所处阶段；项目、项目集管理，监控项目进度，管理项目资源；甘特图等多种报表视图，可视化项目进度、资源分配、目标完成情况；不限量不限速的网盘，管理团队内部文件；OKR管理，协助团队更好的落地OKR，实现管理变革；日程管理，团队安排会议和行程；聊天功能，团队可以在软件内实时沟通，且记录、文件永久保留；软件集成，与第三方软件协作使用。
软件优势：项目模板丰富，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；开箱即用，上手简单；虽然很多人会推荐 Microsoft project ，但个人觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目，而不是我们这些普通的中小团队，因为无论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想随便简个视频，你告诉我用PR一个道理）除了是团队协作、项目管理软件，Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具……一个工具就是一个工具集，能够帮助节省很多费用。
三、Modern Requirements
Modern Requirements （前 eDev Tech）是国外的一款需求管理产品，因其产品 Modern Requirements4 DevOps 而知名，该产品提供了协作式需求管理解决方案，作为 Microsoft Azure Azure DevOps，TFS 或 VSTS 的内置扩展。该软件通过为用户提供端到端的可追溯性，精巧的流程自动化，在线文档编写，可视化支持，从而缩短了实现价值的时间。
可能它由于访问速度、售后服务等并不是非常适合国内用户，但在国外它却是非常不错的选择。
四、Jama Software
Jama Software 是一家面向复杂产品和关键任务软件系统的公司的产品开发平台，能够帮助团队缩短周期，提高质量，减少返工并最大程度地减少证明合规性的工作。该平台的强大功能加上易于采用的界面将人员、流程和工具集中在一个地方，以提供对端到端产品、系统和软件开发流程的可见性和可操作的洞察力。
五、Clarizen
Clarizen是国外的一款以敏捷协作著称的项目管理软件，能够有效的提升团队的协作效率。Clarizen 可以使项目管理具有业务敏捷性，是一款强大的 Jira 替代产品。该软件促使组织中的每个人都始终保持企业级协作状态，从而有效避免项目在交付中出现问题。用户的团队可以在Clarizen 中通过项目规划来达到项目的一次性成功，节省项目纠错和重新开始的时间，降本增效。
延伸阅读：
什么是项目需求？
企业要明确的需求不可单一理解为明确要管理什么，而是对要管理的目标怎样实现。整个过程强调的是管理的目标和管理的方法之间的关系，只有立足在这个关系的基础上，才可以保证做到真正明确需求。 当企业有信息化方面的项目规划时，企业经常会得到来自很多方面的意见，以指导企业在选型的初期应该怎样做。其中，肯定会有共同的一条，那就是“明确需求”。由此可见，明确自己的需求在信息化选型的初期阶段是多么重要。
文章标题：项目需求软件有哪些，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/50857
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