项目需求软件有哪些

项目需求软件有: 一、PingCode;二、Worktile;三、Modern Requirements;四、Jama Software;五、Clarizen。PingCode 具备8大子产品,覆盖从客户反馈、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线等研发管理全流程管理,在软件项目管理方面它有着非常多其他软件都不具备的优势。

一、PingCode

PingCode 是国内2021年软件项目管理榜单排名名列前茅的项目管理软件(36氪发布),在软件项目管理方面它有着非常多其他软件都不具备的优势。比如:发布了国内首款研发自动化引擎、发布了名列前茅个发布产品管理工具(子产品)同时支持敏捷开发、瀑布开发、看板式项目管理、规模化敏捷、项目集管理等等。PingCode 也是一个all-in-ONE的项目管理软件,支持研发全生命周期的管理。

PingCode 具备8大子产品,覆盖从客户反馈、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线等研发管理全流程管理。

产品优势:产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;提供专业的敏捷管理咨询以及客户成功服务,Jira在国内无原厂服务;有国产化需求。

二、Worktile

Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分较高的一款项目管理软件,据了解它的客户转介绍率达40%。功能/解决的问题:看板式的项目管理,可视化每个项目/任务所处阶段;项目、项目集管理,监控项目进度,管理项目资源;甘特图等多种报表视图,可视化项目进度、资源分配、目标完成情况;不限量不限速的网盘,管理团队内部文件;OKR管理,协助团队更好的落地OKR,实现管理变革;日程管理,团队安排会议和行程;聊天功能,团队可以在软件内实时沟通,且记录、文件永久保留;软件集成,与第三方软件协作使用。

软件优势:项目模板丰富,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;开箱即用,上手简单;虽然很多人会推荐 Microsoft project ,但个人觉得,Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目,而不是我们这些普通的中小团队,因为无论是价格还是学习成本,都远远超出我们的承受范围;(这和我只想随便简个视频,你告诉我用PR一个道理)除了是团队协作、项目管理软件,Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具……一个工具就是一个工具集,能够帮助节省很多费用。

三、Modern Requirements

Modern Requirements (前 eDev Tech)是国外的一款需求管理产品,因其产品 Modern Requirements4 DevOps 而知名,该产品提供了协作式需求管理解决方案,作为 Microsoft Azure Azure DevOps,TFS 或 VSTS 的内置扩展。该软件通过为用户提供端到端的可追溯性,精巧的流程自动化,在线文档编写,可视化支持,从而缩短了实现价值的时间。

可能它由于访问速度、售后服务等并不是非常适合国内用户,但在国外它却是非常不错的选择。

四、Jama Software

Jama Software 是一家面向复杂产品和关键任务软件系统的公司的产品开发平台,能够帮助团队缩短周期,提高质量,减少返工并最大程度地减少证明合规性的工作。该平台的强大功能加上易于采用的界面将人员、流程和工具集中在一个地方,以提供对端到端产品、系统和软件开发流程的可见性和可操作的洞察力。

五、Clarizen

Clarizen是国外的一款以敏捷协作著称的项目管理软件,能够有效的提升团队的协作效率。Clarizen 可以使项目管理具有业务敏捷性,是一款强大的 Jira 替代产品。该软件促使组织中的每个人都始终保持企业级协作状态,从而有效避免项目在交付中出现问题。用户的团队可以在Clarizen 中通过项目规划来达到项目的一次性成功,节省项目纠错和重新开始的时间,降本增效。

延伸阅读:

什么是项目需求?

企业要明确的需求不可单一理解为明确要管理什么,而是对要管理的目标怎样实现。整个过程强调的是管理的目标和管理的方法之间的关系,只有立足在这个关系的基础上,才可以保证做到真正明确需求。 当企业有信息化方面的项目规划时,企业经常会得到来自很多方面的意见,以指导企业在选型的初期应该怎样做。其中,肯定会有共同的一条,那就是“明确需求”。由此可见,明确自己的需求在信息化选型的初期阶段是多么重要。

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