项目管理软件的分类可以分为:从使用目的上分;从项目类型分。项目管理软件从使用目的上可以分为:项目进度管理软件、项目工时管理软件、项目成本管理软件、项目财务管理软件、项目采购管理软件等等。
从使用目的上分
项目管理软件从使用目的上可以分为:项目进度管理软件、项目工时管理软件、项目成本管理软件、项目财务管理软件、项目采购管理软件等等。之所以有这些分类是因为以前企业并不太重视对于项目的整体管理,只是有针对性的对项目管理的侧重点不同,因此传统的项目管理软件会分得比较细。
从项目类型分
项目作为企业的核心,是企业发展的基础,项目的类型不同,对于项目管理的流程、方法等等就会有所不同。从项目类型来分项目管理软件可以分为工程类项目管理软件和非工程类项目管理软件。
工程类项目管理软件是最常见的项目管理软件,市场上的产品已经非常成熟,基本都是围绕着成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域进行管理。
非工程类项目管理软件是针对除了工程类之外的其他行业来说的,比如IT、制造、设计、教育培训等等这些行业都可以使用。这类软件主要的管理核心就是人力资源、生产资源以及成本。
延伸阅读:
什么是项目管理?
项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。”
项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
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