敏捷（Agile）是一种软件开发方法学，它强调通过团队合作、自组织和快速响应变化来提高软件开发的效率和质量。敏捷方法论的出现是为了解决传统瀑布模型在软件开发过程中的一些弊端，如缺乏灵活性、过度依赖文档、缺乏客户反馈等问题。
敏捷（Agile）是一种软件开发方法学，它强调通过团队合作、自组织和快速响应变化来提高软件开发的效率和质量。敏捷方法论的出现是为了解决传统瀑布模型在软件开发过程中的一些弊端，如缺乏灵活性、过度依赖文档、缺乏客户反馈等问题。
敏捷方法学的核心价值观包括个体和互动、工作的软件、客户合作、响应变化。这些价值观的体现在敏捷开发的各个方面，如团队组织、开发流程、沟通和协作等方面。
敏捷开发的流程通常采用迭代和增量的方式，即将软件开发过程分成多个迭代周期，每个迭代周期都产生一个可工作的软件版本。在每个迭代周期中，团队根据客户反馈和需求变化来调整开发计划，从而更好地满足客户需求。
敏捷开发的团队通常由多个角色组成，包括产品负责人、开发团队、Scrum Master等。产品负责人负责确定产品需求和优先级，开发团队负责完成软件开发工作，Scrum Master负责协调团队合作和解决团队中的问题。
敏捷开发的沟通和协作也是非常重要的一部分。团队成员之间需要密切合作，进行日常沟通和协作，以确保软件开发过程的顺利进行。同时，与客户之间的沟通也是至关重要的，团队需要及时反馈客户反馈，并根据客户需求来调整开发计划。
总之，敏捷是一种非常实用和有效的软件开发方法学，它强调团队合作、自组织和快速响应变化，使得软件开发过程更加灵活和高效。敏捷开发的核心价值观、流程和团队组织都是为了更好地满足客户需求，提高软件开发的效率和质量。
延伸阅读：
什么是敏捷开发：
敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷建模（AM）定义了一系列的核心原则和辅助原则，它们为软件开发项目中的建模实践奠定了基石。其中一些原则是从XP中借鉴而来，在Extreme Programming Explained中有它们的详细描述。而XP中的一些原则又是源于众所周知的软件工程学。复用的思想随处可见！基本上，本文中对这些原则的阐述主要侧重于它们是如何影响着建模工作；这样，对于这些借鉴于XP的原则，我们可以从另一个角度来看待。
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