C 语言中 extern 变量和 global 变量有什么区别

区别是:在C语言中 extern 是关键字,global 不是。一个变量是不是 global 变量是由作用域决定的,当变量在全局作用域中声明时,这个变量就是全局变量。当 extern 修饰一个变量时,就表明这个变量并不是在这里声明的。

C 语言中 extern 变量和 global 变量有什么区别-Worktile社区

在C语言中 extern 是关键字,global 不是。一个变量是不是 global 变量是由作用域决定的,当变量在全局作用域中声明时,这个变量就是全局变量。

当 extern 修饰一个变量时,就表明这个变量并不是在这里声明的。比如,你在头文件里声明了一个变量,那么为了在源程序中显得清楚明白,在源程序中应该加上一个 extern 修饰的该变量的声明。extern 也可以用于前向声明(Forward Declaration)。

除了变量以外,extern 也可以修饰函数。C 语言中常见的一个错误是 unresolved externals,这常常会由没有引用库文件导致,由此可推知库文件中的函数是用 extern 修饰的。

extern在这种情形中代表需要预留一个全局可见的符号。

全局的意思是在链接阶段可以找到这个符号,因为在链接中是没有非全局的符号的(静态局部变量是不需要留符号的,只需要标明所需空间既可)。

所以extern一个符号的含义与全局变量的含义的区别就如同符号和变量的区别,它们是不同层次的,也没有间接的关系。

延伸阅读:

什么是变量?

变量来源于数学,是计算机语言中能储存计算结果或能表示值的抽象概念。

变量可以通过变量名访问。在指令式语言中,变量通常是可变的;但在纯函数式语言(如Haskell)中,变量可能是不可变的。

在一些语言中,变量可能被明确为是能表示可变状态、具有存储空间的抽象(如在Java和Visual Basic中);但另外一些语言可能使用其它概念(如C的对象)来指称这种抽象,而不严格地定义“变量”的准确外延。

变量是一种使用方便的占位符,用于引用计算机内存地址,该地址可以存储Script运行时可更改的程序信息。例如,可以创建一个名为Click Count的变量来存储用户单击Web页面上某个对象的次数。使用变量并不需要了解变量在计算机内存中的地址,只要通过变量名引用变量就可以查看或更改变量的值。

文章标题:C 语言中 extern 变量和 global 变量有什么区别,发布者:小编,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/38570

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
小编的头像小编
上一篇 2023年2月17日 上午2:17
下一篇 2023年2月17日 上午2:20

相关推荐

  • 项目管理培训内容有哪些类型

    项目管理培训内容主要包括:基础知识培训、项目规划与控制培训、风险管理培训、质量管理培训、团队管理与领导力培训等。其中,基础知识培训是培训的起点,它主要涵盖项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程等关键概念,让参与者对项目管理有一个全面的理解。 一、基础知识培训 基础知识培训是项目管理培训的基石,主…

    2024年7月24日
    1000
  • bim项目管理平台有哪些内容

    BIM项目管理平台包含的内容主要有:项目管理模块、模型管理模块、协作与沟通模块、任务管理模块、文件管理模块、质量安全模块等。其中,项目管理模块是最核心的部分,它主要负责对项目整体进度的管理,包括项目计划、项目进度、项目成本、项目风险等方面的管理。该模块通常包含了项目信息管理、项目进度管理、项目成本管…

    2024年7月24日
    500
  • 旅游局管理哪些行业项目

    旅游局是一个专门负责管理和监管旅游活动的政府机构,主要负责的行业项目包括:旅游资源开发、旅游景区管理、旅游市场营销、旅游服务质量监管、旅游政策制定、旅游企业管理、旅游行业统计数据收集与分析、旅游规划与建设、旅游文化推广等。其中,旅游资源开发是旅游局的重要职责之一,它涉及到对旅游资源的勘查、评价、利用…

    2024年7月24日
    400
  • 项目管理的职业证书有哪些

    在项目管理领域,各种职业证书层出不穷,但以下几种证书是最为知名和公认的:PMP(项目管理专业人士)、PRINCE2(项目内控环境)、CAPM(认证项目管理师)、MSP(管理成功的项目)、ACP(敏捷认证专家)和CSM(认证Scrum Master)。各种证书的培训和取得,对从事项目管理工作的人来说,…

    2024年7月24日
    300
  • 项目管理的关键点有哪些

    项目管理的关键点包括:明确目标、制定详细计划、有效沟通、风险管理、资源分配、进度监控、质量控制、变更管理。明确目标是项目管理的基础,确保项目的所有参与者都了解并认同项目的最终目标,这是项目成功的第一步。明确目标不仅要清晰具体,还需可衡量、可实现、有时间限制和相关性。制定详细计划则是根据项目目标,分解…

    2024年7月24日
    300

发表回复

登录后才能评论
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部