敏捷开发与瀑布开发相比优势有：1、更快交付价值；2、更低的风险；3、拥抱变化；4、更好的质量。更快交付价值指敏捷是基于价值驱动交付，项目团队要尽快地、频繁地向客户交付可供使用的产品，以此让客户及早地将产品投入市场，验证其商业价值。
1、更快交付价值
敏捷是基于价值驱动交付，项目团队要尽快地、频繁地向客户交付可供使用的产品，以此让客户及早地将产品投入市场，验证其商业价值。敏捷开发有名列前茅个目标就是更快的交付价值，这里的快指的不是绝对速度，而是更早的交付。相对瀑布，我们提出了迭代交付，我们把开发分成迭代，每个迭代交付一部分价值，更早交付的价值往往意味着更多的价值。就这一点来说，迭代相对瀑布的本质是，更小批量的快速交付，从而更早获取更多价值，和获取市场竞争的先机。
2、更低的风险
团队在实行敏捷开发时，提倡优先交付高价值、高风险的需求，继而交付高价值、低风险的需求，最后交付低价值、高风险和低价值、低风险的需求。这样的好处就是把较高风险的需求放在项目初期，能够及时发现该产品是否可行，如果不可行，可立即终止，损失的代价也相对小。
3、拥抱变化
因为市场在变化，客户的要求也在变化，只有迅速响应这些变化，才能帮助客户在瞬息万变的市场上创造价值，提升竞争力。锦高科技认为，敏捷开发能帮助团队在小步快跑的过程中响应变化。
4、更好的质量
在对项目实行敏捷期间，每天都举行例会、迭代计划会议、迭代评审会、回顾会等，能显著提高质量。客户的满意度也随之提高。笔者认为，这也是敏捷开发备受欢迎的原因之一。
延伸阅读：
什么是敏捷开发？
敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷建模（AM）定义了一系列的核心原则和辅助原则，它们为软件开发项目中的建模实践奠定了基石。其中一些原则是从XP中借鉴而来，在Extreme Programming Explained中有它们的详细描述。而XP中的一些原则又是源于众所周知的软件工程学。复用的思想随处可见！基本上，本文中对这些原则的阐述主要侧重于它们是如何影响着建模工作；这样，对于这些借鉴于XP的原则，我们可以从另一个角度来看待。
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