飞书作为一款项目管理与团队协作的工具，可以有效地跟进项目进度。主要通过以下几个方面进行操作：1、通过创建项目并设置里程碑；2、设定任务并监控任务进度；3、利用飞书的日历功能，设定关键时间节点和提醒；4、通过飞书文档功能，整理并共享项目相关信息；5、利用飞书的沟通功能，实时跟进项目进度、解决问题和协调资源。
首先，要使用飞书跟进项目进度，你需要创建一个项目，并在此项目内部设定一系列的里程碑。每个里程碑代表了项目的一个重要阶段，你可以根据项目的实际需求，自行设定这些里程碑，比如：需求分析完成、设计阶段完成、开发阶段完成、测试阶段完成等。
一、设定项目并创建里程碑
在飞书中，你可以创建一个新的项目，并设定该项目的起止日期、相关负责人等信息。在项目创建完成后，你可以开始设定项目的里程碑。每个里程碑都可以设定一个完成的预期日期，以及对应的负责人。这样，你就可以清晰地看到每个阶段的进度，以及是否有滞后的情况。
二、设定任务并监控任务进度
在每个里程碑下，你可以设定多个任务。这些任务可以细化到每个具体的工作项，比如编写某个模块的代码、完成某个功能的测试等。每个任务都可以设定一个预期完成日期，以及对应的负责人。通过监控这些任务的完成情况，你可以清晰地看到每个工作项的进度，以及是否有滞后的情况。
三、设定关键时间节点和提醒
飞书的日历功能可以帮助你设定关键的时间节点，比如某个里程碑的完成日期、某个任务的预期完成日期等。你可以在这些时间节点上设定提醒，这样，在关键的时间点，你就可以及时关注项目的进度。
四、整理并共享项目相关信息
飞书的文档功能可以帮助你整理并共享项目相关的信息。比如，你可以创建一个项目文档，其中包含了项目的背景、目标、计划、进度等信息。你也可以创建任务文档，其中包含了每个任务的详细信息，比如任务的描述、预期完成日期、实际完成日期、责任人等。所有的这些文档都可以在飞书中共享，这样，项目团队的每个成员都可以随时查看项目的最新进度。
五、实时跟进项目进度、解决问题和协调资源
飞书的沟通功能可以帮助你实时跟进项目的进度，解决项目中出现的问题，以及协调项目中的资源。你可以在飞书中创建项目组，项目组中的每个成员都可以在此进行沟通和讨论。你也可以通过飞书的私聊功能，和项目中的某个成员进行一对一的沟通。
总的来说，飞书提供了一整套的工具和功能，可以帮助你有效地跟进项目的进度。除此之外，如果你的项目更加复杂，或者需要更多的管理功能，你还可以考虑使用专门的项目管理系统，比如研发项目管理系统PingCode，和通用项目管理软件Worktile。这两款软件都提供了丰富的项目管理功能，可以帮助你更好地管理和跟进项目的进度。
相关问答FAQs：
1. 飞书如何帮助我跟进项目进度？
飞书提供了强大的项目管理工具，帮助您轻松跟进项目进度。您可以创建项目，并在项目中设定任务和里程碑。每个任务都可以指派给特定的团队成员，并设置截止日期。您可以通过飞书的任务视图，清晰地看到任务的进展情况，以及每个成员的工作负载。此外，飞书还支持实时的项目进度更新和讨论，让团队成员之间的沟通更加高效。
2. 如何在飞书中查看项目进度？
在飞书中，您可以通过项目视图轻松查看项目的进度。在项目视图中，您可以看到项目的总体进展情况，以及每个任务的状态和完成情况。您还可以通过图表和统计数据，了解项目的预计完成时间和成员的工作负载。如果需要更详细的信息，您可以点击特定的任务，查看任务的详细描述、截止日期和指派给的成员。
3. 飞书支持哪些功能来跟进项目进度？
飞书提供了多种功能来帮助您跟进项目进度。除了创建任务和设定截止日期外，您还可以在任务中添加子任务，以更细致地管理工作流程。飞书还支持任务的标签和优先级设置，让您更好地组织和排序任务。此外，您可以在任务中添加备注和附件，以便与团队成员共享相关文档和信息。飞书还支持实时的项目讨论和评论，让团队成员之间可以随时交流和协作。
文章标题：如何用飞书跟进项目进度，发布者：不及物动词，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/3297741
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