版本管理主要内容包括：1、版本的前期规划；2、在版本开发时；3、在版本发布后。在版本开发前通过建立版本号标识，明确版本目标，制定好版本上线需求内容，设计好发布策略，可以让产品功能和质量尽可能地符合用户的预期。
1、在版本开发前
通过建立版本号标识，明确版本目标，制定好版本上线需求内容，设计好发布策略，可以让产品功能和质量尽可能地符合用户的预期。在确定版本上线需求的时候，往往容易只考虑那些最紧急的、用户反馈非常多的、所谓优先级较高的需求，然后将这些需求整合到下一次的版本发布计划中，但是这么做无疑是捡了芝麻却丢了西瓜，因为忽视了对整个产品目标的实现。
2、在版本开发时
通过提升需求分析的确定性，提高需求方需求变更的成本，降低开发响应需求变更的成本，从而帮助团队积极地应对需求变更。在软件项目开发中，需求变更其实是不可避免的，找到合适的方案来改善并积极拥抱合理的需求变化，减少不必要的需求变更，这是我们讨论如何缓解需求变更问题的前提条件，也是共识的基础。
3、在版本发布后
通过对Bug和用户反馈以及线上日志的收集分析，对版本进行复盘，有助于及时应对版本问题，从而制定有针对性的版本优化。通过回顾目标、评估结果、分析原因和总结规律这四个步骤对版本进行复盘，有助于我们发现做的好的地方和做的不好的地方，找出背后的原因，最终总结出来规律，落实成行动，做出积极的改变，把经验转化成能力。
延伸阅读：
什么是版本管理
工程数据库中的重要概念，是工程数据库管理系统具有的重要功能与特性。版本是记录特定对象各个可选状态的快照，版本管理的任务就是对对象的历史演变过程进行记录和维护，根据实际应用背景选择合适的版本间的拓扑结构，并至少应包括以下功能：新版本的生成;统一、协调管理各个版本; 有效记录不同版本的演变过程及对不同版本进行有效管理，以尽可能少的数据冗余记录各版本。同时还要保证不同版本在逻辑上的一致性和相对独立 性，一个版本的产生和消失不会对其余版本的内容 产生影响。版本切换时，指定了新的当前版本后，必须保证对象的映象和指定的版本保持一致。
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