高级项目管理师主要考察的是项目管理基础知识、项目管理实践操作、项目管理理论与方法、项目风险管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目成本管理、项目进度管理等多个方面的内容。这些科目的考试内容都是高级项目管理师需要精通的专业知识，考试的目的是为了检验考生的项目管理能力以及与项目管理相关的各项技能。
I、项目管理基础知识
在考试中，项目管理基础知识是一个十分重要的部分。它包含了项目管理的基本概念、项目的定义和特性、项目管理的过程、项目管理知识体系等内容。考生需要对这些基本概念有清晰的理解，能够熟练掌握项目管理的基本理论。
II、项目管理实践操作
项目管理实践操作主要是考察考生的实际操作能力，包括项目启动、项目策划、项目执行、项目监控和项目收尾等阶段的管理技巧和方法。考生需要有丰富的项目实施经验，能够熟练应用各种项目管理工具和技术。
III、项目管理理论与方法
项目管理理论与方法主要考察考生对项目管理的理论知识和方法的掌握程度，包括项目管理的理论框架、项目管理的方法论、项目管理的系统方法、项目管理的决策方法等。考生需要对这些理论知识和方法有深入的理解和应用。
IV、项目风险管理
项目风险管理是项目管理的重要组成部分，主要考察考生对项目风险的识别、评估、应对策略以及风险控制的能力。考生需要有较强的风险意识，能够有效地识别和管理项目风险。
V、项目质量管理
项目质量管理主要考察考生对项目质量的规划、保证、控制和改善的能力，包括质量管理的原则、质量管理的工具和技术、质量管理的过程等。考生需要有较强的质量意识，能够通过质量管理提升项目的成功率。
VI、项目人力资源管理
项目人力资源管理主要考察考生对项目人力资源的规划、组织、领导和控制的能力，包括人力资源管理的策略、人力资源管理的工具和技术、人力资源管理的过程等。考生需要有良好的领导和管理能力，能够有效地管理项目团队。
VII、项目采购管理
项目采购管理主要考察考生对项目采购的规划、执行、控制和结束的能力，包括采购管理的策略、采购管理的工具和技术、采购管理的过程等。考生需要有较强的商务谈判和采购管理能力，能够有效地管理项目采购。
VIII、项目沟通管理
项目沟通管理主要考察考生对项目沟通的规划、实施、监控和调整的能力，包括沟通管理的策略、沟通管理的工具和技术、沟通管理的过程等。考生需要有良好的沟通和协调能力，能够有效地管理项目沟通。
IX、项目成本管理
项目成本管理主要考察考生对项目成本的规划、估算、预算、控制和改善的能力，包括成本管理的原则、成本管理的工具和技术、成本管理的过程等。考生需要有较强的成本意识，能够通过成本管理提升项目的投资回报率。
X、项目进度管理
项目进度管理主要考察考生对项目进度的规划、安排、监控和调整的能力，包括进度管理的原则、进度管理的工具和技术、进度管理的过程等。考生需要有较强的时间管理意识，能够有效地管理项目进度。
相关问答FAQs：
高级项目管理师考什么科？
高级项目管理师考试是一个专业性较强的考试，涵盖了多个科目，主要包括以下几个方面：
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项目管理理论与方法：这是考试的核心科目，包括项目管理的基本原理、项目生命周期、项目管理过程组等内容。考生需要了解项目管理的基本概念和方法，掌握项目管理的各个阶段和过程，以及相应的工具和技术。
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项目管理实践技能：除了理论知识，考生还需要具备实际项目管理的技能。这包括项目计划制定、项目进度管理、风险管理、质量管理等方面的知识和技能。考生需要熟悉项目管理的各种工具和技术，能够灵活运用它们解决实际问题。
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组织管理与人力资源：项目管理涉及到多个利益相关者的合作与协调，因此组织管理和人力资源管理也是考试的重要内容。考生需要了解组织结构、团队建设、沟通与协调等方面的知识，能够有效管理项目团队和解决团队冲突。
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项目经济与商务管理：在项目管理中，经济和商务管理是非常重要的一环。考生需要了解项目经济评估、成本管理、采购与供应链管理等方面的知识，能够进行项目经济分析和商务决策。
总之，高级项目管理师考试科目涵盖了项目管理的理论、实践技能、组织管理与人力资源、项目经济与商务管理等多个方面。考生需要全面掌握这些知识和技能，才能顺利通过考试并在实际项目管理中取得成功。
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