站立会议是敏捷软件开发方法论Scrum的相关技术之一,具体形式为每天的同一时间,一个敏捷开发团队的所有成员面对面站在一起,进行一个为期15~20分钟的短会。每日站立会议的主要目的是让团队成员互相交流所承担任务的进度以及碰到的问题难点。
什么是站立会议
站立会议是敏捷软件开发方法论Scrum的相关技术之一,具体形式为每天的同一时间,一个敏捷开发团队的所有成员面对面站在一起,进行一个为期15~20分钟的短会。在会议上,每个人要依次回答以下三个问题:
1、从上次站立会议到现在,你完成了什么?
2、从现在到下次站立会议,你将要做什么?
3、你遇到什么阻碍,需要其它人如何帮你?
站立会议的意义和功能
1、创造团队成员相互沟通的条件,了解彼此的工作进展和工作成效
2、可让项目经理及时发现阻碍项目进展的问题并解决,提高项目的成功几率
3、为经验的交流和分享提供机会
4、团队建设
5、团队成员之间进行协调同步
延伸阅读
站立会的注意事项
1、会议尽量控制在15分钟左右
2、会议若找出障碍,如果该障碍一两句话解决不了,则该障碍不应该在会议上解决,应该散会后leader组织障碍相关人员一起解决,否则浪费其他人的时间
3、站会的主持人一定要是有控场能力的leader,要保证站会的目的和意义有所体现,否则该会议会成为负担
4、应该设一名记录人,记录出讨论出的成果——障碍,一名合格的主持人和记录人,是站会意义的保障
5、预先让大家准备,限制发言时间,阻止废话,制止无谓争论,设计好发言顺序但允许有限插队,主持人or拍板人有态度
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