目标管理的五要素包括：1、文化管理；2、战略管理；3、设定目标；4、实现目标过程的管理；5、总结与评价。目标管理一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面注重人的作用，强调员工独立参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
1、文化管理
企业领导代表民族精神的方向，企业文化的根源，是企业领导思维方式和管理方式的体现。
2、战略管理
是指重大、全局、基本、未来目标、政策、任务规划。
3、设定目标
这是目标管理最重要的阶段，名列前茅阶段可以细分为四个步骤:
①高层管理预定目标，这是一个暂时的。可以改变的目标计划。
②重新审议组织结构和职责分工。
③确定下属的目标。首先，下属明确组织的规划和目标，然后协商下属的分目标。
④上级和下级就实现各项目标所需的条件和奖惩达成协议。
4、实现目标过程的管理
目标管理重视结果，强调自主，自治和自觉。
5、总结与评价
达到预定期限后，下属首先进行自我评估，并提交书面报告。
延伸阅读：
什么是目标管理
目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标管理一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
目标管理由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。
经典管理理论对目标管理MBO的定义为：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得优异业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
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