目标管理的五要素是什么

目标管理的五要素包括:1、文化管理;2、战略管理;3、设定目标;4、实现目标过程的管理;5、总结与评价。目标管理一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面注重人的作用,强调员工独立参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。

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1、文化管理

企业领导代表民族精神的方向,企业文化的根源,是企业领导思维方式和管理方式的体现。

2、战略管理

是指重大、全局、基本、未来目标、政策、任务规划。

3、设定目标

这是目标管理最重要的阶段,名列前茅阶段可以细分为四个步骤:

①高层管理预定目标,这是一个暂时的。可以改变的目标计划。

②重新审议组织结构和职责分工。

③确定下属的目标。首先,下属明确组织的规划和目标,然后协商下属的分目标。

④上级和下级就实现各项目标所需的条件和奖惩达成协议。

4、实现目标过程的管理

目标管理重视结果,强调自主,自治和自觉。

5、总结与评价

达到预定期限后,下属首先进行自我评估,并提交书面报告。

延伸阅读:

什么是目标管理

目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标管理一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。

目标管理由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。

经典管理理论对目标管理MBO的定义为:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得优异业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

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