以项目化的方式管理企业任务
国内率先覆盖 OKR 全流程的应用
超大容量的企业级网盘
专注于工作场景的即时通讯工具
随时了解本人和团队的日程安排
支持iOS、Android、Windows、Mac
支持企业微信小程序
不同的项目模板,满足不同行业不同部门的项目管理需求
突出主要目标,量化关键结果, 帮助企业管理者实现企业内高效的沟通协作
将敏捷贯彻到底, 完美适配整个敏捷开发周期
清晰掌握项目进度,有效沉淀数据,快速进行产品迭代
助力律所互联网化转型,全面提升律所竞争力
降低运营成本,提高工作效率
精益化管理让员工释放更高生产力
集中管理分散作业,有效控制项目成本
全面了解 Worktile 的使用方法和技巧
通过企业内训、管理咨询帮助企业落地 OKR、敏捷研发等先进理念
加入开放平台,打造更好的开放平台
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今天为大家分享5大项目管理软件,12个实用的管理方法
v8.4.1 上线【目标】周期比对,包括: 1、【目标】-【运营报告】 -【整体】-【关键结果统计】 2、【目标】-【运营报告】-【整体】-【目标统计】 3、【目标】-【运营报告】-【整体】-【员工参与度统计】 4、【目标】-【进度报告】-【整体】-【目标进度整体分布】
国内外产品管理软件都有不少,本文将介绍其中主流的12个产品管理系统: 1.PingCode Ship; 2.Worktile; 3.ClickUp; 4.Pivotal Tracker; 5.airfocus; 6.ProductPlan; 7.Trello; 8.jira; 9.Aha!; 10.Productboard; 11.Figma; 12.SurveyMonkey;
12款主流项目管理软件盘点
产品管理,就是在产品生命周期中的不同阶段中采取一系列的措施、手段和方法,让产品能够在对应的阶段内生存和发展。
和ProductBacklog不一样,SprintBackblog的寿命是有限的,仅在一个Sprint的时间里存活。
v8.4.0以产品体验优化为主: 1、功能窗的视觉升级。窗口最大化,同时评论区移至右侧。升级范围如下: 消息 | 任务 | 目标 |日历| 网盘 | 简报 |审批 | 公告 2、【新增】消息中的通知,新增“@我的”功能。 3、【新增】消息中的搜索功能升级,搜索结果可按“成员/群组/聊天记录”分组。
本文将从用户洞察、构建产品策略、跨职能团队协作、定义产品路线图四个维度分享我们自己在产品管理这件事情上的一些实践。
一个产品通常80%的产品功能几乎没有人用,剩下20%客户真正想要的功能,你不做,竞争对手可能会做。