规划产品路线
在甘特图上勾画产品路线图，为研发和业务团队建立共同愿景，明确分工和推进计划
收集、整理需求
使用强大的配置中心为产品设计一套需求提交规范，及时获取有效反馈，合理排期
推动研发进程
自定义产品研发过程的工作流，在不同阶段把任务分派给不同角色，让跨职能研发无缝衔接、有序流转
跟踪产品运营
借助OKR，让公司上下聚焦于产品成效，跟踪关键结果的变化，调整研发和运营思路
协助产品实施
使用项目应用搭建和维护销售工具库、SOP、FAQ，即使是新入职员工，也能快速参与产品的营销、交付活动
管理产品文档
产品资料归档于网盘，支持版本管理，可被随时调用至任务或展开讨论，形成知识沉淀到复用的闭环
