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国内率先提供OKR功能的SaaS产品,帮助企业建立一种简单、科学的目标管理方法,聚焦于关键领域,追求卓越
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目标关系树
step 01

目标关系树

直观展示企业主要目标的层级关系与进展情况,确保企业上下明确责任,对齐方向,保持步调一致
量化进度和结果
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量化进度和结果

自定义关键结果(KR)的指标参数和评分细则,让目标管理实施周期由数据驱动,客观反映企业绩效的实际水平
关联员工和任务
step 03

关联员工和任务

将OKR细化为行动计划和具体任务,推动目标真正落地,有效达成,同时让员工看到个人付出对公司目标的贡献
持续更新与反馈
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持续更新与反馈

用户更新KR数据和状态,即可获知目标整体进度和变化幅度,围绕目标详情可与同事在线讨论,关联会议日程、网盘文件
可视化报告
step 05

可视化报告

自动生成运营、进度、评分三类报告,帮助管理者实时掌握OKR参与和达成情况,评估目标合理性与团队能力

覆盖OKR实施的完整流程

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