让管理更简单有效

Worktile Management Consulting

服务100+中小企业
3000+高管智囊
助力企业实现颠覆式创新、高效率执行与持续性增长

解决方案

  • OKR

    Objectives and Key Results目标管理
    1. 适用管理疑难杂症
    2. 部门/员工目标感差
    3. 战略难以落地执行力差
    4. 员工缺乏创造力与主动性
    5. 优秀人才难以对公司做出贡献
    6. 沟通反馈不及时
    7. 部门各自为政
    8. 战略重点不聚焦
    9. 工作标准不一进度难以衡量
    10. ...
  • PM

    Project Management项目管理
    1. 适用管理疑难杂症
    2. 任务“有始无终”
    3. 执行力不足
    4. 任务延期现象严重
    5. 资源冲突调配不合理
    6. 跨部门临时团队协作
    7. 信息反馈断层上下不同步
    8. 分工权责不明确协作混乱
    9. 执行过程问题状况百出
    10. ...
  • Agile

    Agile Development敏捷开发
    1. 适用管理疑难杂症
    2. 开发周期长
    3. 交付速度慢
    4. 团队协作不畅
    5. 研发成本高效率低
    6. 研发进程信息不直观
    7. 产品试错成本高风险大
    8. 难以快速响应市场变化
    9. 研发进程缓慢错失市场机遇
    10. ...

服务方式

WMC服务方式包括企业内训、管理咨询与Worktile平台,由认知建立到体系落地再到应用载体,以ECS一站式服务生态帮助企业形成有效落地的管理闭环。

  • 企业内训Education

    统一企业内部全员认知,建立基本理论与理念基础。

  • 管理咨询Consulting

    从“想做”到“怎么做”教练式服务完成体系落地,完整周期关键节点提供全程支持。

  • Worktile 平台SasS

    以软件为应用承载,
    支持管理体系高效便捷运行。

核心团队

李堃
李堃 WMC咨询合伙人
OKRPMAgile
完成WMC从0到1的全过程,在北上⼴深杭成六座城市通过20+线下活动与来自近20个行业的3000+企业⾼管进行OKR/PM主题的分享与研讨,为100+知名大型及中小微企业提供全套OKR咨询服务实现管理提效.
李会军
李会军 WMC咨询合伙人
AgilePMOKR
连续5年荣获微软“MVP(最有价值专家)”称号,《程序员》技术专栏作者,著有《Silverlight完美征程》,15年技术开发与管理经验,对企业协作、项目管理、技术研发及管理等领域有着独到而深刻的见解。
徐子岩
徐子岩 WMC咨询合伙人
AgilePM
曾任IGT高级工程师及微软(中国)云计算创新中心解决方案架构师,连续6年荣获微软“MVP(最有价值专家)”称号,著有《实战Windows Azure》,服务中国电信、通用电气、北京银行等企业客户,在软件研发和管理领域拥有丰富的实战经验。
徐海峰
徐海峰 Worktile 产品研发总监
AgilePM
Worktile产品研发总监、全栈工程师,热爱开源,喜欢新技术,拥有丰富的DevOps/敏捷开发实战及研发管理经验。
王晓萱
王晓萱 首席咨询顾问、管理合伙人
OKRPM
500强及100+SMEs咨询实战经验,通过OKR、业务流程管理等,帮助企业提升绩效与优化工作体验,实现Operations Excellence。
陈颋贤
陈颋贤 WMC 高级咨询顾问、金数据认证咨询师
OKRPM
香港城市大学电子商业与知识管理专业背景,长期为企业提供管理培训与咨询服务,产品研发、知识管理、组织管理及项目管理实战经验丰富,善于推动组织协作水平的提升与工作场景的信息化升级。

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