以项目化的方式管理企业任务
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支持iOS、Android、Windows、Mac
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不同的项目模板,满足不同行业不同部门的项目管理需求
突出主要目标,量化关键结果, 帮助企业管理者实现企业内高效的沟通协作
将敏捷贯彻到底, 完美适配整个敏捷开发周期
清晰掌握项目进度,有效沉淀数据,快速进行产品迭代
助力律所互联网化转型,全面提升律所竞争力
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精益化管理让员工释放更高生产力
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通过企业内训、管理咨询帮助企业落地 OKR、敏捷研发等先进理念
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在本次“36氪2022年度企服口碑产品”评选中 PingCode & Worktile 双双入选。
本文将探讨如何选择良好的 KPI 来准确衡量和推动团队取得成功
软件项目管理的过程包括:1、启动软件项目;2、制定项目计划;3、跟踪及控制项目计划;4、管理项目计划;5、评审项目文档。
本文将围绕定义,以及方法和工具等,向大家介绍需求优先级排序,让您更清楚更明白的了解。
估算的每一种方法都可以独立使用,但是要想得到最佳的结果,应综合3种常见的估算方法。
JIRA是澳大利亚公司 Atlassian 出品的项目与事务跟踪工具,从需求和测试用例管理到敏捷软件开发,它适用于各种类型的用例。
今天我就给大家带来几款常用的国内外免费研发项目管理工具介绍
最佳免费 IT 项目管理软件:1、最佳 IT 项目管理工具:PingCode;2、团队 IT 项目协作软件:Worktile;3、敏捷项目管理网站:Asana;4、 IT 研发项目管理系统:禅道;
20大最佳免费项目管理软件:1、免费IT 研发项目管理软件:PingCode;2、免费项目进度管理软件:Worktile;3、开源免费项目管理工具:GanttProject;4、免费好用的项目管理软件:Trello。