项目管理

我见过最贵的一张立项审批表，是某家320人科技公司的A4流程单，七个签字栏，最长一次走了23天才签完，而那个项目本身只跑了11天就黄了。季末复盘时评审会的结论是”立项时…

去年第四季度，我陪一家 300 人规模的 SaaS 公司开了一次季度立项会。会前收集到 17 个项目申请，会议室里坐了 14 个人，从下午两点开到晚上六点半。最后投票通过了 11 …

2022年我参与一家420人规模智能硬件公司的研发效能诊断，翻出他们过去13个月的立项台账：37个研发类项目，从提交申请到正式立项，平均耗时23.5天。但把所有审批节点的操作日志对…

我见过一个 800 人规模的研发组织，因为项目编号规则在两年内改了三次，财务在年终结算时把两个不同项目的成本合并进了一张报表，某条产品线的毛利被低估了大约 11%。更讽刺的是，这个…

我第一次被 CFO 当面打回立项报告，是 2019 年 3 月。报告第 4 页写着”为提升研发协同效率，建议引入统一的研发项目管理平台”，预算 87 万。C…

去年我帮一家 1200 人的制造企业做研发管理诊断，信息中心给我看了一份季度立项台账：一个季度批了 63 个项目，其中 41 个被标记为“紧急”，28 个被标记为“战略级”。三个月…

我给一家 600 人规模的智能硬件公司做立项流程诊断时，把他们过去 18 个月的立项单全导了出来。214 个项目里，同一个客户出现了 9 种写法，同一条产品线出现了 6 种简称，P…

2023 年下半年，我以外部顾问身份列席了一家装备制造企业的季度立项评审会。两个半小时，14 个项目，通过了 12 个。会议室里的气氛很好，管理层对每个项目都点了头。一年后我们做价…

去年我在一家年营收约 8 亿元的装备制造企业做流程诊断。翻完他们一整年的立项台账，我看到两个数字：全年正式立项项目 61 个，12 个月后仍按原目标推进的只有 19 个，占比 31…

去年 12 月，我参与复盘一个 210 人研发组织的项目。立项材料只有 6 页，交付范围列了 16 个需求条目；项目结束时，需求条目变成了 47 个，其中 31 个是立项后 8 周…