项目管理

去年第四季度，我参与复盘一家 380 人智能硬件公司的全年立项数据，看到一个很反常识的数字：他们内部系统里提报的项目有 137 个，真正走完完整审批流程、拿到正式立项号的只有 41…

去年我帮一家 420 人的软件公司复盘了过去 18 个月的立项记录，翻出 61 份项目申请，最终真正进入开发的只有 18 个。剩下的 43 份里，有 9 份是申请人自己撤回的，有 …

去年冬天我帮一家 200 人规模的软硬件混合团队做项目复盘，翻到一份立项材料：正文 3 页，审批链 7 个人，从发起到全部通过一共花了 22 分钟。四个月后这个项目被叫停，原因让人…

我做过一次内部诊断，把一家约 800 人规模制造企业过去 12 个季度的立项记录全部拉出来，逐条标注每个项目的实际流转时间。结果有点反常识：这批项目从提出想法到拿到正式立项编号，平…

过去八年我参与过四十多家企业的立项评审，最常被问到的问题不是“可研报告怎么写”，而是“为什么我们立项做得挺认真，项目还是会烂尾”。 2023 年我做过一次内部复盘，把 137 个失…

去年第三季度，我帮一家做工业物联网的中型公司梳理研发流程。他们有 340 多人，研发占了 180 人，一年立项 60 多个。CEO 跟我说了句让我印象很深的话：”我们不…

去年第三季度，我参与了一家年营收约 8 亿元的制造企业管理层复盘会。会上 CFO 展示了一组数据：过去 18 个月批准的 47 个立项项目中，有 19 个的实际支出超出批复预算 3…

去年我帮一家 300 人规模的制造企业复盘他们过去 18 个月的立项记录：37 个立项申请里，只有 11 个真正走到了交付验收。剩下的 26 个当中，被评审会明确否决的只有 5 个…

上周四下午，我旁听了一家八百人规模硬件公司的立项评审会。他们一年批了 11 个项目、砍掉 4 个，而这 4 个被砍的项目，“项目背景”那一节平均写了 1400 字，篇幅排在前 40…

去年我帮一家 1200 人的制造企业做项目复盘，翻出 43 个已结项项目，其中 29 个在立项书上写的目标和最后交付的东西几乎对不上。真正让我意外的不是这个比例，而是立项评审记录：…